AQ5 Ordenamiento Territorial

Ordenamiento
Territorial

Temas tratados
 
1. Herramientas de Ordenamiento Territorial
2. Marco legal institucional
3. Sector Municipal
4. Renovación Urbana
5. Sociedad Segregada

Herramientas de Ordenamiento
Territorial
PLAN GAM 82
  El Plan Regional Metropolitano constituyó el principal y más
desarrollado esfuerzo en materia de Planificación Urbana, basando
su estrategia en el desarrollofuturo deseable de la Gran Área
Metropolitana (GAM), término que se consolida a partir de ese
momento. Luego de 20 años de haber entrado en vigencia y sin
ninguna actualización de por medio, las autoridades consideran que
se debe “mejorar la eficiencia del sistema urbano del Valle Central,
principal espacio económico costarricense, reduciendo los actuales
costos ambientales, sociales y económicos,derivados de un modelo
territorial irracional e insostenible”.

Herramientas de Ordenamiento
Territorial
PRUGAM

 

El objetivo principal del PRUGAM es “promover el Plan de
Ordenamiento Territorial, que especialice detalladamente los
principales atributos y funcionalidad ambiental del territorio de la
Gran Área Metropolitana, de forma tal que permita replantear los
mecanismos de planificación que sevienen implementando en las
ciudades que integran la GAM.

IFAs

Herramientas de Ordenamiento
Territorial
POT GAM 2030

  Actualmente en proceso por parte del INVU, como parte de la
participación y consulta a sectores se están llevando a cabo distintos
foros con temas estratégicos de diversos componentes del proyecto
PRUGAM, además de talleres de trabajo procedentes de dichos foros.
 

MarcoLegal Institucional
El marco legal vigente genera descoordinación y poca claridad
en el ámbito institucional entre el gobierno central, instituciones
descentralizadas y los gobiernos locales.
En la actualidad, no se dispone aún de una política enmarcada
dentro del ámbito nacional que proponga extremar esfuerzos
para alcanzar una regionalización que asegure sistemas y
mecanismos de comunicación ycoordinación institucional e
interinstitucional efectivos, tanto horizontal como vertical, y que
institucionalice criterios claros y una normativa flexible y
funcional respecto a la gestión de la planificación urbana en el
ámbito regional, cuya magnitud y características de desarrollo
urbano así lo ameriten.

Marco Legal Institucional


No hay una política clara de Ordenamiento Territorial



Grancantidad de actores trabajando en el mismo tema con diferentes
visiones que hace difícil el trabajo conjunto y coordinado.



Existe una descoordinación total entre instituciones y no se sabe
realmente quién planifica.



La legislación en cuanto a expropiaciones limita el desarrollo de
infraestructura.



Desarticulación e incoherencia en la legislación que afecta directa o
indirectamente elordenamiento territorial.

Plan GAM 82
POT GAM 2030

Sector Municipal
 Para la definición de Políticas Municipales de densificación es
necesario partir desde la visión conjunta entre las Políticas Sectoriales
de Vivienda (MIVAH) y Políticas de Tratamiento del Territorio (INVU).
 Para la realización de las Acciones Municipales de densificación y
repoblamiento se necesita la visión conjunta entrelos Proyectos de
Inversión y las Regulaciones Urbanas, para lo cual se necesita la
integración de metodologías de formulación de Planes Reguladores
(INVU), IFAs (SETENA) y Planes de Desarrollo Municipal (CGR).
 Para la conversión de las Políticas Municipales en un Plan de Acciones
se necesita una sistematización conjunta, entre el MIVAH y el Sector
Municipal visto como un conjunto, para lo cualla conformación de
Federaciones de Municipalidades y de un rector del sector municipal a
nivel nacional se vuelve imperante.

Renovación Urbana
Un proyecto de regeneración urbana solo puede realizarse exitosamente
dentro de un nuevo marco de ordenamiento territorial. Esto implica, en
primer lugar definir una única instancia rectora en el tema, y en segundo
lugar, el fortalecimiento de las...