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Y LA TOMA DE DECISIONES POR MEDIO DE LA UTILIZACION DE PRONOSTICOS.
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La administración de la producción es una disciplina como área específica de la administración de las empresas, donde la planificación de las operaciones juega un papel preponderante. Dentro de este marco de ideas se presenta la planificación como una de las cinco funciones básicas de cualquier administrador, y como tal debeser tomada en cuenta para apoyar cualquier decisión que se tome, independientemente del nivel que esté analizando.

Es por esta razón que han surgido a través de la historia de la administración, técnicas ya sean de tipo cualitativo como cuantitativo que permiten desarrollar eficientemente el proceso de planificación. Una de las técnicas más utilizadas para la planificación de las operacionesson los pronósticos ya que permiten hacer previsiones de las actividades para un futuro inmediato, cercano o para el largo plazo. Entre las actividades más importantes con que cuenta cualquier organización y en donde los pronósticos juegan un rol fundamental se encuentran:

a).- Estimación de las operaciones del departamento de compras: Para que este departamento determine con tiempo los trámitescorrespondientes con el proceso de abastecimiento. b).- Estimación de la demanda de productos terminados: Con los pronósticos se pueden estimar los niveles máximos y mínimos de inventarios; información útil para determinar la capacidad de almacenamiento. c).- Planificación de las actividades de mercadeo: Pronosticando la demanda de productos terminados se puede determinar cuánto puede gastar laempresa en promocionar y mercadear sus artículos para un periodo de tiempo determinado.. d).- Programación y asignación de las tareas de producción : El proceso productivo al contar con los niveles de inventarios adecuados puede lanzar los trabajos correspondientes para el logro satisfactorio de los compromisos adquiridos con los clientes. e).- Programación de disponibilidad de recursos financieros:Con los pronósticos las empresas pueden prever las necesidades de financiamiento y de solventar fluctuaciones negativas de liquidez monetaria para un periodo de tiempo determinado..

Estas son algunas de las actividades que pueden desenvolverse bien con la ayuda de los pronósticos, sin embargo es importante hacer notar para nuestro caso en particular, que las actividades de estimación de lademanda representan el eje vital para realizar las operaciones pertinentes al proceso productivo.. . Al igual que las personas, todas las empresas no son iguales ya que en su conformación poseen operaciones muy propias que las diferencian las unas de las otras. Este mismo caso pasa con los pronósticos, no todos son utilizables en la misma empresa y habría que analizar la estructura interna de cadaorganización para buscar el tipo de pronóstico que se adapte a las operaciones que se han estudiado.. . Otro elemento interesante de analizar es el de la aplicabilidad de pronósticos para la concepción de proyectos totalmente nuevos. En la Escuela de Administración y Contaduría Pública de la Universidad de los Andes, como en la mayoría de las universidades venezolanas se contempla en la estructuracurricular la formulación y evaluación de proyectos totalmente nuevos; es decir proyectos que nada tienen que ver con proyectos de expansión ni proyectos de reemplazo. En el caso de estimación de la demanda para proyectos nuevos, se podrían aplicar técnicas econométricas o bien se podría estudiar el comportamiento histórico de la demanda de empresas similares y adaptarlas al proyecto que se estáelaborando.. . Es importante también señalar a la hora de pronosticar, que toda previsión por más segura que se considere, siempre tendrá un margen de error que se traducen en desviaciones. La idea es que con el tiempo se pueda determinar con cierta seguridad el motivo de la aparición de estas desviaciones y a fin de atacarlas oportunamente.. . La estabilidad de la economía de un país, también es...