Arbol de problemas

ARBOL DE PROBLEMAS, METODOLOGIA
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condicionesnegativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo alformulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar unmonitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) comoresultado del proyecto. 

En el cuadro se presenta un ejemplo simplificado de árbol de problemas, donde se muestra la situación de un servicio de autobuses urbano y se identifican las relacionesde causa/efecto entre los problemas principales.
COMO SE ELABORA EL ARBOL DE PROBLEMAS:
PASO 1: Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión.
PASO 2: Formularen pocas palabras el problema central. 
PASO 3: Anotar las causas del problema central. 
PASO 4: Anotar los efectos provocados por el problema central. 
PASO 5: Elaborar un esquema que muestrelas relaciones de causa y efecto en forma de un Árbol de Problemas.
PASO 6: Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE TRANSPORTE: 


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