Arbol de problemas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (595 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 11 de febrero de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
ANALISIS DE PROBLEMAS
Es un conjunto de técnicas para:


Analizar la situación en relación a un problema.

• Identificar os problemas principales en el contexto. • Definir el problema centralen la situación. • Visualizar las relaciones de causa efecto en el árbol de problemas.

PARA ELABORAR EL ARBOL DE PROBLEMAS

• 1er PASO: Identificar los principales
problemas en la situación quese esta analizando. • 2do PASO: Formular en pocas palabras el problema central. • 3er PASO: Anotar las causas del problema central.

• 4to PASO: Anotar los efectos
provocados por el problema •5to PASO: Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa efecto en forma de un árbol de problemas. • 6to PASO: Revisar el esquema completo y verificar su validez e integridad

ANALISIS DEPROBLEMAS
1. Formular el problema como un estado 2. 3. 4. 5.
negativo Escribir un solo problema por tarjeta Identificar problemas existentes (no los posibles, ficticios o futuros) Un problema no es laausencia de una solución, sino un estado existente negativo La importancia de un problema no esta determinada por su ubicación en el árbol de problemas

ANALISIS DE PROBLEMAS
NO HAY PESITICIDASLA COSECHA ES DESTRUIDA POR PLAGAS

INCORRECTO

CORRECTO

Elaborar el Árbol de Problemas
Problema Central
Problema Central

Causas Directas

Causa Directa 1

Causa Directa 2

CausaDirecta n

Causas Indirectas fundamentales Causas Indirectas de segundo nivel

Causa Indirecta 1

Causa Indirecta 2

Causa Indirecta 3

Causa Indirecta 4

Causa Indirecta 5

Causa Indirecta6

Causa indirecta 1.1

Causa indirecta 1.2

Causa indirecta 3.1

Causa indirecta 3.2

Causa indirecta 6.1

Causa indirecta 6.2

Elaborar el Árbol de Problemas
• El siguiente pasoconsiste en armar el árbol de efectos
en base a la información obtenida hasta el momento.
Efecto Final

Efectos Indirectos Efectos Indirectos Efectos Indirectos

Efectos Directos

Efectos...
tracking img