arbol de problemas
Páginas: 4 (816 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2013
Árbol de problemas
El Árbol de Problemas es una herramienta de análisis en la fase de planificación de los procesos de fiscalización operativa y evaluativa. Dicha herramienta se puede aplicar yasea después de utilizar el Diagrama de Entorno, como también luego de la determinación de las áreas críticas, justo antes de iniciar la formulación de los programas específicos de trabajo.
ElÁrbol de Problemas es un apoyo metodológico, cuya aplicación coadyuva al establecimiento de los objetivos general y específico de un determinado programa de trabajo. Esto permitirá visualizar y establecerlas alternativas de solución, y estructurar tales objetivos de una forma más expedita y fácil.
¿PARA QUE NOS ES ÚTIL EL ÁRBOL DE PROBLEMAS?
Identifica y se relaciona con problemas realesEl problema se puede desglosar para hacerlo más manejable y definirlo de mejor manera
Mejor entendimiento del problema
Priorizar los problemas o temas según su importancia
Para definir elproblema central
Ayuda a establecer que información, evidencias o recursos, se necesitan para fundamentar el problema o construir una propuesta de solución.
Permite visualizar las relaciones causa-efecto.Contar con una herramienta visual multipropósito para identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones.
El problema principal es representado como el tronco de un árbol y los factoresrelevantes, influencias y resultados se reflejan como raíces y ramas.
PASOS PARA ELABORAR EL ARBOL DE PROBLEMAS
1. Identificar los problemas en la situación que se está analizando.
2.Establecer cuál es el problema central y formularlo en pocas palabras.
3. Anotar las causas del problema central. (Responder la pregunta ¿Por qué se produce el problema?)
4. . Anotar los efectos provocadospor el problema.
5. (¿Qué consecuencias trae el problema analizado?)
6. 5. Elaborar un diagrama del árbol de problemas que muestre las relaciones de causa y efecto, en forma de un árbol de...
El Árbol de Problemas es una herramienta de análisis en la fase de planificación de los procesos de fiscalización operativa y evaluativa. Dicha herramienta se puede aplicar yasea después de utilizar el Diagrama de Entorno, como también luego de la determinación de las áreas críticas, justo antes de iniciar la formulación de los programas específicos de trabajo.
ElÁrbol de Problemas es un apoyo metodológico, cuya aplicación coadyuva al establecimiento de los objetivos general y específico de un determinado programa de trabajo. Esto permitirá visualizar y establecerlas alternativas de solución, y estructurar tales objetivos de una forma más expedita y fácil.
¿PARA QUE NOS ES ÚTIL EL ÁRBOL DE PROBLEMAS?
Identifica y se relaciona con problemas realesEl problema se puede desglosar para hacerlo más manejable y definirlo de mejor manera
Mejor entendimiento del problema
Priorizar los problemas o temas según su importancia
Para definir elproblema central
Ayuda a establecer que información, evidencias o recursos, se necesitan para fundamentar el problema o construir una propuesta de solución.
Permite visualizar las relaciones causa-efecto.Contar con una herramienta visual multipropósito para identificar y priorizar problemas, objetivos o decisiones.
El problema principal es representado como el tronco de un árbol y los factoresrelevantes, influencias y resultados se reflejan como raíces y ramas.
PASOS PARA ELABORAR EL ARBOL DE PROBLEMAS
1. Identificar los problemas en la situación que se está analizando.
2.Establecer cuál es el problema central y formularlo en pocas palabras.
3. Anotar las causas del problema central. (Responder la pregunta ¿Por qué se produce el problema?)
4. . Anotar los efectos provocadospor el problema.
5. (¿Qué consecuencias trae el problema analizado?)
6. 5. Elaborar un diagrama del árbol de problemas que muestre las relaciones de causa y efecto, en forma de un árbol de...
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