Arca Continental

Arca Continental
Actividades logísticas:
Ing. Arturo Enrique Ramírez Bernal.

Esta empresas, al que se es referida como la Industria Mexicana de Coca-Cola (IMCC) o el Sistema Coca-Cola, opera através de:

* 56 plantas embotelladoras
* Más de 25,300 vehículos de distribución, fleteo y operación
* Más de 10,300 rutas de reparto
* 368 centros de distribución
Dentro de estos368 centros de distribución se encuentra el CEDIS que se ubica en sabinas Coahuila.
El CEDIS cuenta con diferentes aéreas que son:
Ventas, Refrigeración, Almacén producto terminado, Almacén dematerias primas, Mantenimiento, Vigilancia.
No existe un departamento de logística pero el departamento de almacén se encarga de llevar a cabo dicha tarea.
El Sistema de distribución por preventa endos tipos dependiendo de la capacidad del cliente son de 24 hrs y 48 hrs. Los pedidos se capturan y en almacén se abástese los camiones que salen a distribuir. Los camiones que salen a la ruta dedistribución deben de llevar una carga óptima de espacio del producto. El sistema te informa la capacidad de los pedidos así sabrás cuantos camiones se necesitan por carga. Se entregan pedidos completos.En caso que la distribución no se complete en un camión el sistema prepara una recarga para finiquitar el pedido completo.
La logística se planea a largo plazo, hacen planes anuales, ósea se crea lalogística de todo el año.
Siempre se está en constante movimiento y constante cambio para su mejoramiento todo en base a una buena logística.
Conclusión:
se pude afirmar que una cadena desuministro,
integrada y bien gestionada incrementará el valor de las actividades para
todos sus participantes. Se dijo ya que una cadena de suministro, busca,
reducirá costos, acortar los ciclos del procesoy mejorar la comunicación.
Por este motivo, se pude afirmar que los beneficios serán mayores gracias
al mejor servicio al cliente y debido a una mejora en los tiempos de entrega
y diferenciación...