Arce_Samantha_Plan_Negocio_7IGEM_03



I. PORTADA


Nombre del negocio: Arrendadora de maquinaria y equipos de construcción de uso liviano “Fortaleza”


Dirección: Ruiz Cortines / Javier Mina y Galeana SN
Teléfono: 132-66-91

Propietario: Samantha Adilene Arce Hernández




















II. TABLA DE CONTENIDO


I. PORTADA 1
II. TABLA DE CONTENIDO 1
III. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 1
IV. PLAN DE MERCADEO 2
4.1. Descripción yPerspectiva de la Industria 2
4.2 Competencia 2
4.3 Ubicación del negocio 3
4.4 Determinación del Precio 4
4.5 Enfoque de Mercadeo 4
V. PLAN DE GERENCIA O PLAN DE OPERACIÓN 4
5.1 Equipo Administrativo 4
5.2 Relaciones entre los empleados 5
5.3 Controles Operativos 5
VI. PLAN FINANCIERO 5
6.1 Requerimientos de Fondos Actuales 5
6.2 Uso de Fondos 5
6.3 Estrategias Financieras de Largo Alcance 6
6.4Declaración Financiera 6
VII. PLAN DE ESTRATEGIAS 6
7.1 Datos Financieros 7
7.2 Análisis del punto de equilibrio: 9



III. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

La empresa ARCE’S, dedicada al ramo de la construcción y que cuenta con 10 años de vida, busca aportar elementos que permitan demostrar la viabilidad de darle un doble uso a los equipos de construcción con los que la constructora cuenta, y por otro ladoconocer la existencia de obstáculos que se presenten implementando el servicio de arrendamiento de maquinaria de baja potencia. El objetivo general de la empresa es el de incrementar su nivel de facturación, aprovechando el uso de ciertos equipos y herramientas que se encuentran como inventario para alquilarlos.

Tomando en cuenta que la actividad de la construcción están separas en divisionessegún la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades económicas CIIU, la constructora ARCE’S se enfoca a los trabajos de reparación de terrenos de obras civiles, construcción de edificación para uso residencial, acondicionamiento de obras civiles (instalaciones hidráulicas y trabajos conexos, trabajos de electricidad y otros) y por ultimo terminación y acabado de obrasciviles (instalación de vidrios y ventanas, trabajos de pintura y terminación de muros y pisos y otros) (López, 2014) . Por lo tanto para la construcción de obras civiles que son a las que se enfoca la constructora ARCE’S, hacen sólo uso de maquinaria de baja potencia.

Lo que se creará es una arrendadora de maquinarias y herramientas para aplicación en las diversas ramas de la ingeniería yconstrucción como son, obras civiles y estructurales. Para empezar con el negocio se pretende penetrar al mercado de construcción, es decir, buscar empresas constructoras que estén a punto de ejecutar proyectos y que necesiten maquinarias para la realización de estas.

En el proyecto se identificará las características y necesidades que Ciudad Constitución presenta segmentando a los clientespotenciales que posean las mismas necesidades, gustos y preferencias estandarizadas, y se desarrollara un plan de arrendamiento redituable, estudiando la demografía del área, y el número de permisos de construcción que se están llevando a cabo en la zona. A través de los respectivos estudios técnicos y financieros aplicados en el sector se busca analizar la factibilidad y oportunidad de negocios que sepuede presentar en la zona dadas sus características.

Siendo la rama de la construcción una actividad tan expandida en todas las actividades de la sociedad, la variedad de herramientas y maquinaria de construcción que nos brinda el mercado, también es una gama amplia de modelos así como de precios. Es importante tener un asesoramiento adecuado acerca de la maquinaria de construcción que se va anecesitar a la hora de llevar a cabo una obra ya que, según la magnitud de esta, se puede saber con certeza que aparatos se van a requerir y con cuántos de ellos se puede contar. Usualmente cuando se realizan construcciones ya sea de tipo residencial, institucional, comercial, industrial, u obras públicas, la maquinaria y equipos de construcción varía y es necesario contar con los equipos...