area administrativa de una empresa
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2014
ÁREA ADMINISTRATIVA
Su objetivo es mostrar a los interesados un plan de negocios, que la empresa que vas a iniciar será bien organizada, vas a contar con una excelente coordinación entre susdiferentes áreas, el equipo humano que hará parte de tu empresa será el más preparado y el negocio cumplirá con todas las normas legales existentes en tu país, según el tipo de sociedad que vas aconstituir la estructura organizativa de la empresa está formada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos.
• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos (cargos).
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son:
Principio deautoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control.
Principio de unidad dedirección: debe existir una dirección única encargada de definir los objetivos generales y estrategia de la empresa.
Principio de departamentalización: consiste en la agrupación de tareas yfunciones en áreas funcionales, departamentos o divisiones que coordinen las diferentes relaciones de la empresa.
Principio de comunicación: debe existir un sistema de comunicación en varios sentidos:descendente (de superior a subordinado), horizontal (de jefe a jefe o de empleado a empleado), y ascendente (de subordinado a superior).
La partes fundamentales de una organización:
• Núcleo deoperaciones: conformado por los empleados operarios que realizan funciones básicas de compra, producción, ventas, entre otras.
• El ápice estratégico: son los altos directivos, ocupan los cargosde mayor jerarquía y supervisan todo el sistema, son responsables de hacer realidad la misión, visión y diseño del plan estratégico.
• Línea media: profesionales responsables de las áreas...
Su objetivo es mostrar a los interesados un plan de negocios, que la empresa que vas a iniciar será bien organizada, vas a contar con una excelente coordinación entre susdiferentes áreas, el equipo humano que hará parte de tu empresa será el más preparado y el negocio cumplirá con todas las normas legales existentes en tu país, según el tipo de sociedad que vas aconstituir la estructura organizativa de la empresa está formada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos.
• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos (cargos).
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son:
Principio deautoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control.
Principio de unidad dedirección: debe existir una dirección única encargada de definir los objetivos generales y estrategia de la empresa.
Principio de departamentalización: consiste en la agrupación de tareas yfunciones en áreas funcionales, departamentos o divisiones que coordinen las diferentes relaciones de la empresa.
Principio de comunicación: debe existir un sistema de comunicación en varios sentidos:descendente (de superior a subordinado), horizontal (de jefe a jefe o de empleado a empleado), y ascendente (de subordinado a superior).
La partes fundamentales de una organización:
• Núcleo deoperaciones: conformado por los empleados operarios que realizan funciones básicas de compra, producción, ventas, entre otras.
• El ápice estratégico: son los altos directivos, ocupan los cargosde mayor jerarquía y supervisan todo el sistema, son responsables de hacer realidad la misión, visión y diseño del plan estratégico.
• Línea media: profesionales responsables de las áreas...
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