ENSAYO Relación entre las áreas operativas de la empresa y el proceso administrativo



ENSAYO

Relación entre las áreas operativas de la empresa y el proceso administrativo


A continuación se desarrollaran en el cual se explicara información sobre las diferentes áreasoperativas con las que cuenta una empresa así de igual manera su proceso administrativo y la relación que existe entre las dos.

La administración de una empresa requiere el constante ejercicio deciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estas funciones sonampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentes profesionales.
Según STONER J. cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que apartir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo deestructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debehacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos,técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
El proceso administrativo es elconjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.










Planificación
Planificarimplica que los administradores piensan con antelación en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas. Los planes presentan los objetivos de la...