Area de desarrollo

Páginas: 7 (1558 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2014
Área de Desarrollo
Cada empresa es única y necesita un sistema de información que represente fielmente la realidad particular de la organización. Para ello, estudiamos en detalle las necesidades de información de la empresa y luego construimos la solución más adecuada. Los servicios que presta Gente de sistemas en esta área son:

Asesoramiento y aplicación de herramientas para la toma dedecisiones

Rediseño de Software

Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas Críticos y Convencionales

Depuración de datos de Sistemas Transaccionales

Documentación de Sistemas

Outsourcing de procesos

Estudio de Procesos de Negocio

Procesamiento de datos

Migración de Sistemas

Auditorías de Sistemas

Operatorias basadas en Hand Held

Asesoramiento y aplicación de herramientas para la Toma de Decisiones
La mayoría de las empresas tiene lo que damos en llamar Sistemas Transaccionales que cubren las necesidades operativas (Facturación, Contabilidad, Logística, Tesorería, etc.). De dichos sistemas emanan múltiples reportes para abastecer de información a las Gerencias y Direcciones. En su mayoría suelen ser muy voluminosos y exponen información que es muy difícil deinterpretar porque son concebidos con una óptica operativa.
Los Gerentes o Directores, si bien cuentan con la información de la marcha de su negocio, requieren de gran capacidad interpretativa y de mucho tiempo para poder arribar a la Toma de Decisiones.
Para abordar toda esta problemática se ha introducido en el mercado un nuevo concepto que se da en llamar Tableros de Control. Básicamente, es unaherramienta que permite a los altos mandos de la empresa poder identificar muy rápidamente fortalezas y debilidades de la marcha de la operatoria, a través de indicadores claves de gestión. Obviamente, esta herramienta necesita ser nutrida por los datos que se generan de la operatoria diaria.

Rediseño de Software
Hay situaciones en donde los Sistemas Informáticos con que cuenta la empresa yano cumplen con los objetivos. Es decir, no contienen la información adecuada o completa que se necesita. Los reportes no ayudan a la toma de decisiones, son lentos, no se adecuan a los lineamientos actuales de la empresa, etc.
Ante tal situación, se define y se planea lo que se da en llamar un Rediseño de Software. Básicamente, se hace un trabajo de revisión y definición de los principaleslineamientos con que debe contar la nueva herramienta informática, a fin de dar las respuestas adecuadas. 

Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas Críticos y Convencionales
La mayoría de las empresas cuenta con Sistemas Informáticos para cubrir las diversas necesidades de cada área. Dentro de ellos se encuentran los Sistemas Críticos, que son los que apoyan y soportan el negocio. Por ejemplo: si laempresa se dedica a la venta de un producto de consumo masivo seguramente los sistemas críticos serán aquellos que registren los movimientos de venta del producto, el de pago de comisiones de venta, el de pago del flete para transportar la mercadería, etc. En otras palabras, aquellos sistemas que, si no funcionan un día o si presentan desperfectos técnicos, generan un problema operativo muy grande.Los sistemas que no entran dentro de la categoría anteriormente descripta son considerados No Críticos.

Depuración de datos de Sistemas Transaccionales
Los sistemas, a lo largo del tiempo, van acumulando un gran volumen de información y no siempre se toman las precauciones necesarias para ir eliminando o sacando fuera de línea aquello que ya no se utiliza o consulta. Esto, en algunos casos, seevidencia cuando, por ejemplo, se pide una consulta al sistema y tarda horas para dar una respuesta. Hay diversos métodos y técnicas para lograr mantener los sistemas depurados. Cada sistema requiere de un método en particular debido a la necesidad de la empresa.

Documentación de Sistemas
Seguramente, si su empresa cuenta con Sistemas Informáticos, habrá pasado por situaciones en donde se...
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