Areas Basicas De Una Organizacion

“INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE COMALCALCO”

ALUMNAS: ANA ROSA
SANDRA
JESSICA DEL CARMEN
ELIZBERTH

GRADO: I SEMESTRE GRUPO:”C”

TEMAS: AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACION DE RECURSOS

CARRERA: ING. EN SISTEMASCOMPUTACIONALES

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION

PROFESOR: JAVIER DE LA CRUZ FLORES

AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
Funciones básicas de la empresa
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de laorganización. Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquías, se utilizan organigramas.
La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.
1 Producción
2 Mercadotecnia
3 Finanzas
4 Admón. De Recursos HumanosProducción:
Fórmula y desarrolla. Los métodos más adecuados para la Elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Al área de producción también se le denomina administración de operaciones o administración de manufactura. Esta función comprende todos los procesos que se realizan desde que llega la materia prima hasta queesta se convierte en producto terminado.
Sus funciones
1-Ingeniería de producto
a) Diseño del producto
b) Pruebas de Ingeniería
c) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control de la producción
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad
Mercadotecnia:
Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crearlo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que este a su disposiciones el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.
La mercadotecnia puede definirse como el conjunto de actividades tendientes a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar más adecuado, y con la calidad requerida para satisfacer las necesidadesdel cliente.
Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicacion

Finanzas:
Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.
La finalidad del área financiera es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente, asícomo registrar las operaciones, representar los resultados de la operación y cumplir con las obligaciones fiscales.
Funciones:
1-Financiamiento
2-Contraloría
Admón. De Recursos Humanos:
Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivo de la empresa.
En el área de personal se realizan las actividades tendientes a coordinar y optimizarlas actividades, los conocimientos, experiencias y competencias de las personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia.
Funcion:
1-Contratación y empleo
2-Capacitación y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeación de recursos humanos
FUNCIONES DE LAS AREAS BASICAS DE LAEMPRESA
Henry Fayol partiendo de un principio en el que afirma que la empresa puede ser dividida en funciones, plantea las siguientes áreas:
I. Funciones Técnicas: las funciones técnicas empresariales están directamente ligados con la producción de bienes.
II. Funciones Comerciales: las funciones comerciales están asociados con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa.
III....