Areas Basicas De Una Organización

AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
INTRODUCCION
Son indispensables las áreas básicas de la organización ya que sin ellas no habría un funcionamiento en la empresa, esto quiere decir, que es elproceso de determinar lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
Puesto que el control implica laexistencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos. El no puede medir si sus subordinados están operando en la forma deseada a menos que tenga un plan, ya sea, a corto, amediano o a largo plazo. Generalmente, mientras más claros, completos, y coordinados sean los planes y más largo el periodo que ellos comprenden, más completo podrá ser el control.
Un administrador puedeestudiar los planes pasados para ver dónde y cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y porqué, y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los errores. Sin embargo, el mejorcontrol previene que sucedan las desviaciones, anticipados a ellas.

DESARROLLO
Funciones básica de la empresa
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa afin de lograr sus objetivos.
Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar las áreasfuncionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquías, se utilizan organigramas.
Producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas
La efectividad de la admón. Depende la coordinaciónbalanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.
Tabla de contenidos
1.- Producción
2.- Mercadotecnia (Marketing)
3.-Finanzas
4.- Administración De Recursos Humanos

Producción fórmula y desarrolla los métodos más adecuados para la Elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo,...