Areas de una empresa

Tabla de Contenido
1. Introduccion
2. Areas de la Empresa
3. Produccion
4. Mercadotecnia
5. Finanzas
6. Administracion de Recursos Humanos
7. Recursos
8. Conclusion





 
Introduccion
La economia Mexican se a catologado por ser en varias situaciones economicas la central de muchas empresas en cuando a localizacion de ventas al mayoreo por area. Siempre se a mantenido lamentalidad de que mexico es la fuente de grandes empresas las cuales se an podido apropiar del mercado tanto Norte Americano como el Latino Americano.
La ventaja de que Mexico tenga grandes empresas se deve al gran nivel de consumision que hay en nuestro pais. Por lo mimos muchas de las grandes empresas reconosidas mundialmente tienen su base de control en la Ciudad de Mexico.  
Áreas Básicas De LaEmpresa
Las áreas de actividad, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales son: Producción, Mercadotecnia, Recursos Humanos y Finanzas.
La estructura que se presenta corresponde a una mediana o gran empresa industrial; por otra parte, es necesarioconceptualizar a la empresa como un sistema que comprende las cuatro funciones, ya que darle mayor importancia a cualquiera de éstas podría ocasionar que la empresa se convirtiera en secciones heterogéneas sin jun propósito u objetivo consolidado.
Producción
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para laelaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
• Ingeniería del producto:
• Diseño del producto
• Pruebas de ingeniería
• Asistencia a mercadotecnia
• Ingeniería de la planta:
• Diseño de instalaciones y sus especificaciones
• Mantenimiento y control de equipo
• Ingeniería industrial:
• Estudio de métodos• Medida de trabajo
• Distribución de la planta
• Planeación y control de la producción:
• Programación
• Informe de avances de la producción
• Estándares
• Abastecimientos:
• Tráfico
• Embarque
• Compras locales e internacionales
• Control de inventarios
• Almacén
• Fabricación:
• Manufacturas
• Servicios
• Control de calidad:
• Normas y especificaciones
• Inspección de pruebas• Registro de inspecciones
• Métodos de recuperación
Mercadotecnia
Es una función trascendental ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir factores y hechos que influyen ene le mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que es esté a su disposición en el momentooportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.
• Investigación de mercados:
• Planeación y desarrollo del producto:
• Empaque
• Marca
• Precio
• Distribución y logística
• Ventas
• Comunicación:
• Promoción de ventas
• Publicidad
• Relaciones públicas
Finanzas
De vital importancia es está función, ya que toda la empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Estáárea se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.
•Financiamiento:
• Planeación financiera
• Relaciones financieras
• Tesorería
• Obtención de recursos
• Inversiones
• Contraloría:
• Contabilidad general
• Contabilidad de costos
• Presupuestos
• Auditoria interna
• Estadística
• Crédito y cobranza
• Impuestos
Administración de recursos humanos
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de...