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Marco Teórico

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO

2.1 ORGANIZACIÓN

En la actualidad, se vive un amplio crecimiento de empresas, las

cuales buscan

objetivos particulares, pero existe uno en especial, el cual es generar mayores utilidades,
objetivo que finalmente las empresas buscan obtener. Las empresas se apoyan de
diferentes recursos para alcanzar sus metas. Es necesario, que antes decualquier
planificación de estrategias o actividades, se entienda lo que es una organización, para
que en base a esta definición se puedan desarrollar la planificación y la implementación
de estrategias.

Algunos autores han definido a la organización de las siguientes maneras:

“Organización, es el conjunto de personas, empleos, sistemas, funciones, oficinas,
instalaciones y dependenciasque constituyen un cuerpo o institución social que se
rige por usos, normas políticas y costumbres propios y tiene un objetivo
especifico”. (Bravo, 1985, citado en Garza, 2001 p.32).

“Es una comunidad de personas que aportan lo que poseen y lo que son, con un
fin de servicio mutuo y de complementación, la cual esta diseñada para satisfacer
mejor las necesidades mediante la unión de esfuerzosy recursos, bajo una
dirección que permite cumplir sus propósitos y aportar beneficios a la sociedad”.
(Garza, 2001 p.47).

Las definiciones anteriores giran alrededor que en una organización intervienen
diferentes recursos y sistemas para su funcionamiento y que esta no se basa en un
recurso, si no, en el conjunto de recursos y actividades que se involucran entre si para
alcanzar losobjetivos particulares de cada empresa. Es por esto que es necesario
identificar los recursos que influyen en las organizaciones.

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2.1.1 COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN

De acuerdo al tipo de organizaciones los componentes pueden variar, sin embargo,
existen algunos componentes básicos que caracterizan a cualquier tipo de organización.
Es obvio que con el fin de realizar elmejor trabajo posible, cada uno debe ser utilizado
con la máxima eficiencia.

Los componentes de una organización principalmente se centran en recursos
humano, recursos financieros y materiales. Según Arias (1999) define:

Materiales: se refiere a las cosas que se procesan y combinan para producir el servicio,
la información o el producto final, entre las cuales se encuentran los bienesmateriales,
las materias primas, y el dinero.

Recursos financieros: es el medio económico con el que cuenta la empresa para realizar
actividades y operaciones que se requieran.

Recursos humanos. Se refiere a todos los grupos de personas. Este componente utiliza
los materiales y sigue paso a paso los procedimientos y también opera el equipo.

Como todo cambio ocurre alrededor de nuestrasvidas, también ocurren en las
organizaciones. Así como un ser vivo nace, crece, se desarrolla y muere, pasa lo mismo
en las empresas. Algunas organizaciones de ser pequeñas, llegan a ser medianas y
después grandes, entonces, una empresa pequeña que crece y llega a ser mediana, debe
renunciar y dejar ir todo los que significaba ser empresa pequeña, para poder tener los
cinco sentidos puestos enesta nueva etapa (Jauli, Reig y Soto, 2000). Los recursos que
tienen las empresas pequeñas van aumentando conforme se llega a ser una gran
empresa, sin embargo, hay quienes van creciendo sin darse cuenta y no toman
conciencia de los cambios que están ocurriendo, lo cual a largo plazo, puede presentar
un problema, por que entonces posiblemente no tengan los conocimientos ni las
herramientaspara responder a estos nuevos cambios y circunstancias. En la actualidad
se debe tener presente que los cambios pueden significarse oportunidades o amenazas
que impactar a la empresa, es por eso la importancia de detectarlos.

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2.2 TIPOS DE EMPRESA

Existe una clasificación detallada de los tipos de empresa. Valencia (1991) las clasifica
de acuerdo al número de personal,...