Argumento

“Startup Weekend: Una oportunidad de negocio en tres días.”
Rodney Brooks, quien fundó la empresa iRobot, tenía la idea de construir un robot de bajo costo que pudiera colaborar con trabajadores humanos. El robot fue una prueba de un Startup en Rethink Robotics que se desarrolló dentro del evento, es seguro, inteligente, barato y flexible.
Lo que hacía a su idea tan única fue una analogía quedibujó entre las computadoras y los robots. Argumentaba que la adopción del robot trabajador sería similar a lo que fue la introducción de las PCs en espacios laborales. Al igual que las PCs aumentaban la eficiencia de las oficinas, sus robots aumentarían la productividad, lo que a la larga generaría más empleos. La presentación convenció a los capitalistas de riesgo que le entregaron US$62millones para financiar la Startup.
Como Startup te puede ayudar a crecer económicamente
Es una empresa, normalmente de crecimiento rápido, que se crea para ser vendida, en todo o en parte, o incluso para salir a bolsa. El objetivo del emprendedor puede ser quedarse en ella como directivo o salir en alguna de las ventas.
Son las empresas de Silicon Valley como Google o Twitter, pero también lasempresas con negocios más tradicionales como Zara o Coca-Cola.
El inicio de una experiencia que te puede ayudar a sobresalir
Inicia con el lanzamiento de ideas mediante el micrófono o dando una problemática a tratar, así los asistentes traen sus mejores ideas e inspiran a otros a unirse al equipo. Durante los días siguientes los equipos se centran en el desarrollo y validación tanto como el clientey las ideas, la práctica de las metodologías según los Starup y construir y definir el producto viable.
Validación es la acción y efecto de validar (convertir algo en válido, darle fuerza o firmeza), hace referencia a aquello que tiene un peso legal o que es rígido y subsistente.
A continuación el equipo tiene que estar de acuerdo en la idea y en la aceptación de la misma así dando puntos devista en diferentes aspectos del concepto, como que hay que mejorar, como realizarlo, ver si es viable al cliente y que éste sienta una satisfacción al comprar dicho artículo.
Seguido este paso hay que desarrollar un diseño del producto que sea llamativo, de calidad, que el cliente se sienta convencido y satisfecho (un consejo dentro de este paso es ponerse en el papel del cliente).
LaAprobación del cliente, la validación perfecta.
Una forma de validar dicho producto es presentárselo al consumidor con una actitud convencida que realmente es de calidad y que puede marcar la diferencia entre la competencia.
Después de haber validado la idea, sigue un paso tanto importante ya que es aquí donde analizas el tipo de mercado, si vas a ofrecer un producto o un servicio, en el cual fijas losagentes económicos interrelacionados, tanto compradores como vendedores, se visualiza también los costos, o si es una competencia perfecta donde no es capaz de modificar el precio. Se visualizan varias cosas dentro de la competencia como es el producto que ofrecen, la calidad, que tipo de materia prima se utiliza y a quien va dirigido principalmente.
Esto es de gran apoyo y sirve para cerciorarsede qué elementos diferencian la satisfacción, qué hay que quitar o simplemente si fue validado a un 100%, todos estos puntos de vista son obtenidos a la interacción del cliente ya que es la pieza más importante de este proyecto teniendo en cuenta que él será la persona que lo adquiera.
Cuando se ha validado la idea y has tomado en cuenta los puntos de opinión de la gente, si en realidad estáconvencida y has estudiado a la competencia, entonces es momento de tomar el siguiente paso, desarrollar un prototipo con las características antes mencionadas del producto, y una forma de validar este prototipo es presentárselo y tratar de vendérselo al cliente y si dicho producto es comprado por el usuario tienes una aceptación y conformidad al 100% es una de las mejores formas de validar tanto...