Armonia De Pymes

Introducción
En este informe, se presenta la descripción y análisis de una empresa llamada: “Armonía”. Para este análisis se usan conceptos de la microeconomía, dando a conocer la forma en que esta empresa se desarrolla y se comporta en el mercado costarricense. Además, se describe la empresa y todo el entorno que la rodea. Y como ese entorno afecta el crecimiento de la empresa y el mercado enel que se involucra.



 





Perfil Descriptivo de la Empresa
Armonía es una empresa de servicios estéticos ubicada en Heredia, 500 metros al norte del Paseo de las Flores, dentro de la antigua fosforera. La propietaria se llama Shirley Rojas López, la cual cuenta con una socia llamada Ana María Rodríguez Salazar. La empresaria Shirley comenzó su trabajo hace 5 años aproximadamente,cuando comenzó a educarse en esta área. Mientras estudiaba, ofrecía servicios de depilación corporal y limpiezas faciales a sus familiares y amigos. Al pasar del tiempo, fue adquiriendo equipo profesional para poder mejorar su desempeño. Luego de unos años, consiguió ubicarse en un local ubicado en la Clínica Monterrey, en La Estrella, cerca de la Universidad Hispanoamericana en Heredia.
Luego deun año de trabajar en la Clínica Monterrey, busco independizarse un poco y fue en ese momento cuando se ubicó en el local donde opera actualmente. Shirley es la encargada de depilaciones y limpiezas faciales, mientras que su amiga Ana María Rodríguez Salazar se encarga de los masajes.
Uno de los principales desafíos que presenta la empresa es con respecto a su ubicación geográfica, dado que ellocal no está bien identificado y se encuentra en la antigua fosforera donde hay canchas sintéticas. La empresaria atrae a sus clientes por media de la publicidad boca a boca, lo cual es decir que trabaja por medio de recomendaciones de sus clientes actuales.



 

Formula Matemática PYMES
A continuación se presenta la fórmula matemática para PYMES. La cual permite determinar a qué categoríapertenece una empresa, microempresa, pequeña empresa o mediana empresa. Esta fórmula es propuesta por el Poder Ejecutivo, mediante el Ministerio de Economía, Industria y Comercio de Costa Rica.

Para el sector industrial

P=[( (0,6*pe)/100)+( (0,3*van)/(¢ 600 000 000)) +( (0,1*afe)/(¢ 375 000 000))]*100

Para los sectores de comercio y servicios:

P=[( (0,6*pe)/30)+( (0,3*van)/(¢ 1 200000 000)) +( (0,1*ate)/(¢ 375 000 000))]*100

Dónde:
P: Puntaje obtenido por la empresa.
pe: Personal promedio empleado por la empresa durante el último período fiscal.
van: Valor de las ventas anuales netas de la empresa en el último período fiscal.
afe: Valor de los activos fijos netos de la empresa en el último período fiscal.
ate: Valor de los activos totales netos de la empresaen el último período fiscal.

Una empresa con un P menor o igual a 10 la clasifica como una microempresa; entre 10 y menor o igual al 35, una pequeña empresa; y para empresas con un P entre 36 y 100 se les clasifica como una mediana empresa.

La empresa aquí tratada se dedica al sector servicios, por lo que la fórmula aplicada se detalla en lo siguiente:

P=[( (0,6*pe)/30)+( (0,3*van)/(¢ 1200 000 000)) +( (0,1*ate)/(¢ 375 000 000))]*100

P=[( (0,6*2)/30)+( (0,3*7 800 000)/(¢ 1 200 000 000)) +( (0,1*6 500 000)/(¢ 375 000 000))]*100

P=4,368

Dónde:
P: Puntaje obtenido por la empresa.
pe: 2.
van: 7 800 000 colones.
ate: 6 500 000 colones.

Esta empresa se clasifica como microempresa debido a que el puntaje P de la formula dio como resultado 4,368. 



Ciclo deVida de la Empresa
EL PROFE NO HA SUBIDO ESTA LECTURA, ENTONCES HAY QUE ESPERAR PARA PODER TRABAJAR ESTA PARTE.



 



Cadena de Valor de la Empresa

Actividades Principales.







Operaciones de Recepción.
Gestión de Pedidos.
Procesos del Servicio por brindar. Dar el Servicio requerido a los usuarios. Actividades publicitarias.
Pautas Comerciales, que den a conocer el...