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PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL Y SUS FACTORES QUE INTERVIENEN

CONCEPTO
Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se le conoce como concurso,porque participan las personas, sometiéndose a una serie de pruebas establecidas por una comisión ojurado deconcurso.
El proceso de selección de personal comprende el desarrollo de un conjunto de acciones orientadasa la comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, así como la valoración de sus Habilidades, potencialidades y características de su personalidad, mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas elegidas para tal fin.
La finalidad de este proceso, es cubrir puestosde trabajo y/o cargos de acuerdo a las
especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal.

La Selección de Personal, puede realizarse, a través de un concurso interno como externo,entendiéndose que a nivel interno participan solamente los colaboradores de la empresa, mientras que el concurso externo o público, participan cualesquier persona que creareunir los requisitos exigidos para cubrir el puesto.

Creemos que esta técnica administrativa, debe tomarse muy en cuenta y establecerse como una política de personal permanente, en la medida que todo colaborador que ingresa a laborar a la empresa debe hacerlo mediante un concurso; evitándose contratar a dedo o por recomendaciones de personas sin capacidad, honestidad, ni personalidad.ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCION
Las actividades que generalmente se realizan para ejecutar el proceso son las siguientes, lasmismas que lo presentamos en forma nominal y grafica, para una mejor comprensión y aplicación en lasorganizaciones:
1.Necesidad de Requerimiento de Personal
2.Conformación de la Comisión de Concurso
3.Publicación y Convocatoria del Concurso
4.Recepción de Solicitudesy Expedientes
5.Evaluación y Calificación de Expedientes.
6.Administración de Pruebas de Selección
7.Entrevista Personal
8.Investigación de Antecedentes
7.Elaboración y Publicación del Cuadro de Méritos del Concurso

FACTORES QUE INFLUYEN EN EL RECLUTAMIENTO

Hay factores externos e internos, en relación a la empresa, que influyen en los procesos de reclutamiento.

De losprimeros, los más relevantes son la legislación vigente, las condiciones del mercado laboral y los sindicatos. Todos ellos son situacionales o contingentes, y pueden influir facilitando o restringiendo los resultados de un proceso de selección que se inicia con una actividad de reclutamiento.

El Gobierno, mediante la legislación laboral vigente hace más fácil o restrictivo el proceso dereclutamiento. Así, las políticas de sueldo mínimo, imponen condiciones básicas de remuneraciones que las empresas deben respetar. En países como Estados Unidos, la legislación que prohibe procesos discriminatorios, actúa en el mismo sentido. La inamovilidad en el empleo, 6 meses en Italia desde que una persona ha sido contratada, total en otros países y épocas, hacen que las empresas sean más liberaleso conservadoras para contratar. Es importante señalar que en todas partes la legislación laboral va experimentando cambios, de acuerdo con valores vigentes y con las ideologías de las condiciones dominantes.

ROL DEL PSICOLOGO EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENT0

El psicólogo responsable del subsistema de Reclutamiento y selección tiene un rol constituido por un conjunto de funciones querequieren de determinadas competencias, muchas de ellas de tipo directivo, como la elaboración y administración de un presupuesto anual; la decisión de subcontratar determinadas tareas o procesos; el control de la calidad de los procesos de reclutamiento y selección que se realicen bajo su responsabilidad, con el importante complemento de generar valor a los procesos en forma de gestión de la...