arqui
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2013
1. UBICACIÓN investiugvionEn este apartado se debe indicar:
La situación de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicará en algún polígono industrial, centro comercial..)
Laproximidad de la empresa a vías de comunicación. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa
Las políticas municipales o regionales deayudas a la instalación de nuevas empresas.
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades desubcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.
5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
Respecto al personal, para el funcionamiento normal de este tipo de negocio se necesitantres personas a tiempo completo.
Una de las personas será el emprendedor, para lo que deberá darse de alta en el Régimen de la Seguridad Social de autónomo y será quién gestione el negocio y atiendaa los clientes, etc.
En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las tareas que vayan a desarrollar:
Tareas de venta. Las personas que vayan a realizar tareas de estetipo deben tener conocimientos sobre los artículos que venden y sobre atención al cliente.
Gestión del negocio. Se requiere que tenga conocimientos sobre temas de gestión de pequeñas empresas(precios, contabilidad, compras, facturación...). Para algunos de estos aspectos se puede recurrir a una asesoría externa.
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.
Para eldesarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes INVERSIONES:
Instalaciones.
Para lograr un buen volumen de ventas, el local deberá estar situado en una zona de gran afluencia de público:bien comunicada y con facilidad de acceso.
Características de las Instalaciones:
Para este tipo de negocios, las dimensiones del local pueden variar. Para nuestro ejemplo, tomaremos un local de...
La situación de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicará en algún polígono industrial, centro comercial..)
Laproximidad de la empresa a vías de comunicación. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa
Las políticas municipales o regionales deayudas a la instalación de nuevas empresas.
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades desubcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.
5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
Respecto al personal, para el funcionamiento normal de este tipo de negocio se necesitantres personas a tiempo completo.
Una de las personas será el emprendedor, para lo que deberá darse de alta en el Régimen de la Seguridad Social de autónomo y será quién gestione el negocio y atiendaa los clientes, etc.
En cuanto al perfil requerido para los trabajadores, este depende de las tareas que vayan a desarrollar:
Tareas de venta. Las personas que vayan a realizar tareas de estetipo deben tener conocimientos sobre los artículos que venden y sobre atención al cliente.
Gestión del negocio. Se requiere que tenga conocimientos sobre temas de gestión de pequeñas empresas(precios, contabilidad, compras, facturación...). Para algunos de estos aspectos se puede recurrir a una asesoría externa.
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.
Para eldesarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes INVERSIONES:
Instalaciones.
Para lograr un buen volumen de ventas, el local deberá estar situado en una zona de gran afluencia de público:bien comunicada y con facilidad de acceso.
Características de las Instalaciones:
Para este tipo de negocios, las dimensiones del local pueden variar. Para nuestro ejemplo, tomaremos un local de...
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