ARQUITECTO

Páginas: 2 (325 palabras) Publicado: 5 de julio de 2013
CURSO : GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO
PROFESOR: JORGE SANCHEZ VECORENA
Jorgesanvec@gamil.com / grfjsv@speedy.com.pe / 999957006
LINEAMIENTOS EXPOSICION GRUPAL 6 Julio2013-EXPERIENCIA DE UNA ORGANIZACIÓN PUBLICA
TEMA A ABORDAR: ETAPAS DE DIRECCIONAMIENTO Y DIAGNÓSTICO (ANALISIS)
Se trata de elegir una organización (la que ustedes consideren) de aquellas a las que pertenecenlos miembros del grupo y aplicar a esta las dos etapas mencionadas del planeamiento estratégico: Direccionamiento y Diagnóstico. La primera muy brevemente y la segunda con más desarrollo. Esto implicalo siguiente:
1. Presentar la organización elegida, ubicarla en Sector Público.
2. Presentar brevemente la visión, misión y valores de la organización (acorde con Plan Estratégico Institucional-PEIdisponible en los portales web).
3. Presentar el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) de la organización que puede ser el de su PEI que encuentren disponible enportales (y sobre el cual hagan un análisis crítico evaluando aplicación de conceptos y metodologia) o de ser el caso otro que ustedes elaboren.
4. Tiempo Asignado: un máximo de 25 a 30 minutos por grupo+ 10 minutos máximo de preguntas / discusión de clase.
Nota Importante: Se evaluará la capacidad de simplificación, y síntesis del tema desarrollado así como la claridad de la exposición y el saberpresentar los aspectos más relevantes.

También se evaluará el uso adecuado del tiempo asignado para la exposición.

Sobre el auditorio: se evaluará la participación en las exposiciones:preguntas y comentarios / intervenciones que sean relevantes.

Para la exposición se solicita preparar alguna ayuda audio-visual : de preferencia Power Point , Word, etc. (ojo No se entregará nadaimpreso al profesor sino sólo el archivo electrónico el cual también se compartirá con sus compañeros).

Fuentes de información: Es totalmente libre se sugiere uso de internet pues por la Ley de...
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