arquitecto




La Ciudad Industrial del Valle de Cuernavaca (CIVAC) es el polo de desarrollo económico más importante del Estado de Morelos. Enclavada en el municipio de Jiutepec y creada de manera formal el 4 de marzo de 1966 por Decreto Presidencial, Civac inició su desarrollo cinco años antes con la instalación de la empresa MEXAMA (1961), a la que siguieron más tarde NISSAN MEXICANA (1966) Y SYNTEX(1967).


Como parque industrial, CIVAC es uno de los más organizados del país al contar con servicios públicos eficientes y dirigidos a la industria, a través de PROCIVAC, así como al incluir un Centro de Control de Emergencias especializado en la prevención, control y combate de siniestros de tipo fabril y a la planta tratadora de aguas residuales más moderna de Latinoamérica, ECCACIV, la cualrecibe las descargas de todas las empresas de este conglomerado industrial.
Constituida en 1972, la Asociación de Propietarios de Civac (PROCIVAC) asumió la responsabilidad de suministrar los servicios públicos exclusivamente a la zona industrial a partir de 1993 (antes también se incluía a la zona habitacional) , ésto a través de un convenio establecido con las autoridades municipal y estatal.De esta manera y con la aportación que las empresas hacen en forma proporcional a su tamaño, PROCIVAC se encarga de atender las necesidades de agua potable, drenaje, recolección de basura, pavimentación, mantenimiento de áreas verdes, infraestructura general de la zona industrial como alumbrado, señalización, entre otros.

Además, como organismo rector se encarga de normar el cumplimiento delreglamento interno del parque fabril en lo relacionado al urbanismo, a la vez de brindar asesoría a los asociados y usuarios respecto a los asuntos de mayor interés para las empresas de la zona como son seguridad industrial y protección civil, cuidado del ambiente, entre otros temas que atañen a esta área productiva.
Actualmente, PROCIVAC agrupa a unas 160 empresas asociadas al brindar losservicios públicos a la zona industrial, además de ser extensivos hacia la población de Jiutepec sus esfuerzos para generar bienestar para toda la comunidad de esa demarcación.

















Metodología del Proyecto






Planteamiento del problema
Se propone proyectar, ampliar y remodelar un edificio comercial, en un área de 2 niveles, sobre una superficie de terreno de 7000 m2, el cual contara con una Tienda Ancla “por definir”, un área de Fast Food, Sucursales Bancarias, Área Rentable, distintos accesos, Zonas funcionales de servicio para su abastecimiento, incluye 100 cajones de estacionamiento.
La superficie de construcción propuesta es de 3 000 m2 con una capacidad para albergar entre 1 y 40 usuarios; tomando como relevancia el aspecto funcional así comoel aspecto estético que exige un inmueble de este tipo.
El proyecto arquitectónico deberá ser adaptable con el entorno, cumplir con un aspecto innovador, con una atracción visual y sujeto a la vanguardia. Cumplirá con una exigencia tecnológica y sustentable, se manejara un uso eficiente del agua así como su reciclaje, los desechos sólidos reciclables y una gama de aspectos que sean amigables conel ambiente.
El proyecto se planea por la exigencia de la zona en donde se ubicara la cual está necesitada de una zona recreativa y comercial eficiente y atractiva para las personas de esa zona, en la ciudad de Cuernavaca el crecimiento en el área industrial y comercial exige espacios arquitectónicos que cumplan las necesidades de estas empresas dedicadas al comercio, es por eso que el proyectopuede ayudar a cumplir esta exigencia y aportar al crecimiento del empleo en la ciudad.
El proyecto será atractivo para cualquier tipo de empresa interesada en incrementar sus ventas en esta zona de la ciudad, ya que el proyecto cumplirá con aspectos de nueva generación que podrán llamar la atención a cualquier empresa que desea vender distintos productos en la tienda.
Todos los usuarios que...