Arquitectura De Una Computadora

COLEGIO DE EDUCACION PROFESIONAL TECNICA DEL ESTADO DE GUANAJUATO

PLANTEL LEON II

Elia Samantha Rangel González

“Manejo del Proceso Administrativo”

Leticia Meléndez

Informática 5101

“PLANEACION DE PROYECTO DE VIDA”

Planeación
Al término de mi carrera seguiré con los estudios superiores en alguna de las carreras de Administración de empresas o Comercio internacional enambas carreras cuento con el apoyo de mis padres, también con el apoyo económico de ellos y una aportación de mi parte para cumplir este objetivo de poder trabajar en una empresa y ser alguien importante aplicando mis conocimientos resolviendo los problemas que se puedan presentar a lo largo de mi instancia ahí.
Organización
Poniendo empeño al examen de admisión y en este momento poniendoatención a todas las clases y pasando todas las materias para poder titularme y buscar empleo en una buena empresa la cual me ayude a estar mejor preparada en lo laboral.
Integración
Recursos materiales, recursos humanos, recursos económicos, conocimientos en el ramo, para poder trabajar en una empresa buena y hacer un buen trabajo para ir logrando un puesto mejor y a la larga crear mi propia empresa.Dirección
Ver que se pueda cumplir correctamente con el objetivo tener una buena comunicación con los demás empleados para lograr trabajar en una buena empresa y tener un mejor puesto.
Control
En base a mi conocimiento adquirido a lo largo de mi carrera profesional en el cual las empresas me determinaran un puesto y con ello ir creciendo profesionalmente hasta llegar a un puesto mayor.Planeación
Políticas
De los problemas que se presenten dentro de la empresa y poder resolverlos en cuanto a mis conocimientos adquiridos por ejemplo si hay un proyecto importante o algún problema que no se pueda resolver tan fácil ahí crearemos un programa o una solución para que pueda resolverse un poco mas fácilmente con la ayuda de los demás departamentos.
Procedimientos
* Ver quedesempeño tiene (bajo, medio, alto).
* Observar que tipo de mercado tiene para mejorarlo.
* Ver a que países exporta la mercancía.
* Llevar un buen funcionamiento de ella
* Planear cuanto puede expandirse la empresa.
Programas
* El desempeño de la empresa tiene que durar 2 semanas como mínimo.
* Observar el mercado aproximadamente 22 días máximo.
* Recopilar la informaciónde los países a donde exporta la mercancía 1 mes máximo.
* Para poder trabajar y llevar un buen funcionamiento de ella tiene un tiempo de 1 año como mínimo.
* Para planear que tanto puede expandirse será de 6 meses.
ORGANIZACIÓN
Especialización
El personal con el que cuenta la empresa seleccionar a los que tienen mejor aspecto o son mejores en departamentos determinados como: si unapersona es muy perfeccionista en lo que hace y quiere que todo salga bien puede ser encargado (a) de la producción del producto.

Unidad de mando
Recursos humanos: Sofía Hernández
Finanzas: Samantha Rangel
Producción: Alejandra Rea
Ventas: Rogelio Villaseñor
Mkt: Carlos Arredondo
Dirección Gral.: Armando González
Gerente: Carmen López
Equilibrio de autoridad-responsabilidad
Enautoridad será primero el de dirección Gral. y el ultimo será el de producción. En cuanto a responsabilidad será el de producción y el gerente.
Equilibrio dirección-control
El director asigna actividades en las cuales ayude al mejor desempeño y al control de la empresa y la dirección de ella para que se coloque en una mejor posición.

Principios
Precisión
Para lograr un buen desempeño se tendránque seguir los tiempos predeterminados algunos si se podrá atrasar un máximo de 2 veces el tiempo predefinido para el mejor desempeño de la empresa.
Flexibilidad
En caso de que alguna de las actividades requiera de mas tiempo se podrá amoldar a las necesidades que se presenten en el transcurso de la mejor organización y planeación.
Unidad
Al final de que se realicen todas las actividades...