ARQUITECTURA EMPRESARIAL UNIDAD IC

ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA EMPRESARIAL
UNIDAD I: Planificación Estratégica en la Empresa

OBJETIVOS DE LA UNIDAD
Reconoce los componentes de un plan estratégico empresarial en función
a un modelo denegocio.

GOBERNABILIDAD CORPORATIVA
La Gobernabilidad Corporativa o Corporate Governance
Es el marco de acción de una organización, que resulta de la voluntad autónoma de la
persona jurídica deestablecer principios éticos y normas de funcionamiento que
definan su autorregulación, como herramienta gerencial para incrementar la
competitividad y brindar garantías a los accionistas, en un marco desatisfacción a las
legítimas expectativas de los stakeholders.

PRINCIPIOS DE LA GOBERNABILIDAD CORPORATIVA
 LEGITIMIDAD
 TRANSPARENCIA
 EQUIDAD
 OBJETIVIDAD
 RESPONDABILIDAD

PILARES DE LAGOBERNABILIDAD CORPORATIVA
 Los derechos de accionistas
 El tratamiento equitativo de accionistas
 El papel de terceros aportantes de recursos

 Las responsabilidades de la Junta Directiva o Consejode Administración
 Atención a los stakeholders
 Acceso y Transparencia de la información.
 Administración y resolución de controversias y conflictos de interés

ÁMBITO DE LA GOBERNABILIDADCORPORATIVA
Incluye distintos campos de estudio:
 Responsabilidad y Cumplimiento en el ejercicio de la autoridad legal y regulatoria.
 Eficiencia Económica que incluye cómo optimizar resultados y alcanzarsus
objetivos.
 Eficiencia Estratégica que incorpora políticas y objetivos no mesurables en
términos económicos orientadas a instituciones públicas.

 Relaciones con partes que tienen intereses enel negocio como empleados,
accionistas, consejeros, propietarios, ejecutivos, clientes, reguladores y
comunidades.

BENEFICIOS DE UN GOBIERNO CORPORATIVO
1. Institucionalización de la empresa.
2. Elenfoque en iniciativas estratégicas genera:
•

Crecimiento

•

Valor Patrimonial

•

Disminución de Riesgo

3. Equidad entre todos los accionistas

4. Coordinación eficiente entre diferentes...