Art Culo

Páginas: 3 (664 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2015
CITA BALONCESTO
Dentro de poco más de una semana el Baloncesto Sevilla devolverá la visita que el Montakit Fuenlabrada le hizo allá por el mes de octubre. Este partido se antoja decisivo, pues seenfrentan dos equipos que aún luchan por la permanencia y apuntan mejoras. Esta cita tan trascendental contará con la paradoja de que Luis Casimiro, actual técnico de los andaluces, fue técnico de losmadrileños durante quince jornadas y fue el encargado de dirigir a los fuenlabreños en el triunfo cosechado en otoño en Sevilla. En una liga ACB tan escrupulosa para según qué normas y reglas (laincompatibilidad entre ser entrenador en la liga y seleccionador, el que ya no se puedan fichar jugadores de un equipo a otro o la negativa a concederle la ficha a Scott Roth para poder sentarse en elbanquillo), resulta paradójico que un técnico pueda dirigir a más de un equipo en la misma temporada. Incluso la Asociación de Entrenadores, como colectivo de espíritu sindical, tendría que velar porquelas ofertas de trabajo se repartieran lo máximo posible entre sus asociados. ¿Es una gran ventaja para los sevillanos con respecto a este próximo partido que el hombre que les entrena haya estado en elFuenlabrada durante casi toda una vuelta?
No es la primera vez que en la ACB se da la circunstancia de que un mismo entrenador dirige a dos equipos en una misma temporada: ya sucedió en la temporada2005-06 con Ricard Casas (Valencia y Menorca). Un determinado grupo de entrenadores españoles parecen transitar por el samsara budista, esa rueda interminable de vida, muerte y reencarnación a la queestán sujetos todos los seres vivientes. Hay pánico por descolgarse de ese círculo sin final. Los entrenadores se ven obligados a ir de un sitio a otro sin solución de continuidad, ante el riesgo untiempo sin entrar les descuelgue definitivamente del mercado. Hay que aceptar, casi sin pensar, la primera oferta que llegue ante el riesgo de que unos meses en el anonimato supongan desligarse por...
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