ARTE MUEBLE S
SERGIO GALARZA
GERENTE GENERAL:
ESTATUTOS
• No hacer otras actividades que no sean designadas dentro de la
empresa.
• Obedecer las ordenes del jefe.
•Cumplir con el horario establecido.
• Utilizar adecuadamente el uniforme para mantener el protocologo.
• Tener respeto con los demás trabajadores.
CUANTOS EMPLEADOS VOY A TENER
• Una secretaria.
• Dos auxiliares en contabilidad.• Diez en área de armado.
• Cinco para la cesión de acabado.
• Dos choferes.
QUE ACTIVIDADES SE
REALIZARAN EN EL AÑO
• Realizar un mejoramiento del área de trabajo cada cierto
tiempo.
•Mayor organización con los empleados de nuestra empresa.
• Tener una mayor fluidez en los clientes.
• Brindar capacitación al personal de la empresa para un mejor
rendimiento
ESTRUCTURA DEL
DISEÑO
DE LAEMPRESA
• Gerente.
• Presidente.
• Secretaria.
• Jefe de área.
• Empleados.
OBJETIVO DEL
TRABAJO
• Ser una empresa con
un gran liderazgo en
la comercialización
de muebles a nivel
nacional.OBJETIVO ESPECIFICO
• Implementar una
variedad de productos
dentro de la empresa
para la satisfacción de los
clientes.
MISIÓ
N
• Es lograr tener una gran acogida de clientes en nuestros locales y llegar a tener un
reconociendo de que es una empresa que
ofrece productos de calidad al mercado.
VISIÓN
• Ser una empresa con mayor preferencia por
parte de los clientes, tener estabilidad laboral par los empleados, vender productos con
mayor comodidad a los clientes.
HISTORIA O INTRODUCCIÓN DE LA
EMPRESA
• En el año 2000 cuando recién este país se dolarizo mi padre cree que el arte de la madera seria un buen provecho para su trabajo y
empieza a construir pequeños muebles de cocina y comedores, ya
que no le faltaba los pedidos trata de agrandar poco mas su taller así pudo elaborar sus muebles con mas facilidad y esto le da
bastante clientela y ganancia por la cual lo que era su taller se ha
convertido en una empresa mas grande de la ciudad de cuenca.
ANÁLISIS DEL...
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