arte

“F.O.D.A”
(FORTALEZA,OPORTUNIDADES,DEBILIDADES,AMENAzAS)
AUTOR
CONCEPTO
COMPARACIÓN
OPINIÓN





Fred David
El objetivo en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico parapoder tomar las decisiones, oportunas y mejorar en el futuro, En el análisis externo de la empresa se identifican los factores externos para nuestra empresa, los relacionados con nuevas conductas declientes, competencia, cambios del mercado, etc. Debe tener un especial cuidado, dado que son incontrolables e influyen directamente en su desarrollo. FODA trata de identificar los puntos Fortalezas ylos puntos débiles de la empresa.
Este autor habla sobre lo importante de saber sobre las decisiones, relaciones y las competencias, para así poder mejorar y hacer estrategias efectivas ante cualquiersituación presentada.
La mayoría se basa en Albert S Humphrey, hablan sobre analizar y aprovechar los puntos fuertes y débiles de aliados y enemigos ya sea personal, o profesionalmente para asítener ya sea una ventaja o una desventaja, utilizar a los trabajadores, hablan de FODA como una manera de saber las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas como estrategia, para obtener mejorary atacar en el mundo de los negocios o ya sea en el ámbito personal.




Roberto Espinoza

Una empresa debe llevar a cabo estrategias que obtengan beneficios de sus fortalezas internas, asícomo también aprovechar las oportunidades externas, mitigar las debilidades internas y evitar o el impacto de las amenazas externas. En este proceso radica la esencia de la Gerencia Estrategia, Variaslecciones de la experiencia con la planeación estratégica son aplicables a la planeación de áreas fuera del mundo de los negocios.
En este caso el autor habla sobre la selección, en los trabajadoreso socios, habla del FODA como una estrategia utilizada en las personas en este caso empleados.
No olvidemos que los valores son la personalidad de nuestra empresa y no pueden convertirse en una...