Articulacion producctiva

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ARTICULACION PRODUCTIVA

FASE I.- Fase de sensibilización y difusión de proyectos de desarrollo de redes empresariales.
TEMA 1.- INTRODUCCION Y CONTEXTO DE LA ARTICULACION PRODUCTVA.
Desafío delas Pymes en el entrono actual
La importancia de los proyectos de articulación e integración productiva
TEMA 2.- LOS PROYECTOS DE ARTICULACION E INTEGRACION PRODUCTIVA Y SUS VENTAJAS
ExperienciasNacionales e internacionales de los proyectos de Articulación e Integración Productiva (Tipos de Sbc)

FASE II.- Fase de difusión y promoción de proyectos de desarrollo de redes empresariales detipo horizontal, así como de desarrollo de proveedores.
TEMA 3.- TIPOLOGIA Y ESTRUCTURA DE LOS PROYECTOS DE ARTICULACION E INTEGRACION PRODUCTIVA
Esquema y Metodología para el desarrollo de redesHorizontales (Empresas Integradoras)
Esquema y Metodología para el desarrollo de redes Verticales ( Desarrollo de Proveedores)
TEMA 4. MANEJO DE GRUPOS Y DESARROLLO DE ACCIONES PILOTO
Criterios paraexperimentar proyectos de acción conjunta que impliquen bajo riesgo y bajo costo
TEMA 5. DISEÑO DEL PROYECTO
Herramientas para definir, evaluar el proyecto estratégico.

FASE III.- LaIdentificación y selección de grupos de empresas interesadas en desarrollar proyectos de articulación horizontal y vertical.
TEMA 6.- METODOLOGIA BASE I
Promoción y selección.
Bases de confianza.
TEMA 7.-METODOLOGIA BASE II
Identificación de fondos de apoyo para el proyecto.
Desarrollo de acciones piloto.
Experiencias de caso.
TEMA 8.- PROYECTO ESTRATÉGICO.
Plan de Negocios.
Sistema deseguimiento.

FASE IV.- Después de la construcción de proyectos de articulación de redes horizontales o verticales considerando la evaluación de la viabilidad de los mismos. Dichos proyectos estaránorientados a la demanda, al negocio y a producir cambios estructurales y permanentes en las empresas que participen en cada estructura de guión de negocio.
TEMA 9.- DETENCION DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE...
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