Articulo 01 Introducci n


Introducción

Iniciamos este seminario que nos aportará una visión de mayores posibilidades profesionales, ya que nos enfocaremos a estudiar, entender y plantear soluciones a uno de los principales retos que hoy y en el futuro tienen la mayoría de las empresas en México: La dirección profesional de las empresas.

Primero debemos empezar con el sentido del para que dirigir.

En la mayoría de lasempresas en nuestro país, las que generan mas del 90% del empleo son dirigidas hoy en por su fundador, el emprendedor que la creó y su principal objetivo es generar los recursos para mantener viva a la empresa y obtener las ganancias suficientes para vivir lo mas digno que su ambición o sus objetivos de vida le marcan.

El estudiar la alta dirección inicia por plantear una visión más allá delograr el objetivo exclusivamente de obtener los recursos para pagar la nómina, los gastos operativos y las ganancias que le corresponden al dueño. Se trata de generar sustentabilidad a la empresa, de trabajar para darle viabilidad a la misma para los próximos 5, 10, 25, 50 años y más. Se trata de crear marca, de mas que hacer un negocio inmediato a corto plazo, crear empresa que asegure ganancias aldueño y/o socios, pero que a todos los grupos de interés les represente también una oportunidad de crecer, de desarrollarse, de comprometerse con la empresa y por ende de hacer mas fuerte a la empresa. Y los grupos de interés a los que me refiero son: empleados, proveedores y en primer instancia los clientes.

Este curso busca que pongas en práctica tu labor como líder al interior de la empresapara aportar esa visión y además las diferentes metodologías para lograr ese nuevo enfoque que urge a la empresa mexicana. Esta labor es impostergable porque en el ambiente de competencia global en el que vivimos nuestro nivel de competitividad-país esta en una situación muy por debajo de otros países de latinoamérica más pequeños y con menos recursos que nosotros, tales como: Chile, Costa Rica,Panamá y Brasil. (Ver índice de competitividad que anualmente publica la OCDE –Organización para la cooperación y desarrollo económico-). Nuestro país se encuentra en los últimos años entre el ranking 58 a 66 de 142 países. La competitividad país es una muestra de la competitividad de sus empresas, industrias, instituciones, etc. Este dato lo podríamos ver como uno de esas informaciones desmotivantesde nuestro país, sin embargo con este curso, con sus lecturas, reflexiones y ejercicios nos daremos cuenta que estos datos nos muestran el gran tamaño de las oportunidades que un profesionista puede hoy abrirse si tiene el objetivo de liderar para hacer empresa, para fortalecer la marca, para dar sustentabilidad y mayor competitividad en la empresa en que trabajas, en la industria y por ende enel país.

Competitividad vs visión de sobrevivencia

Es muy probable que todos conozcamos de cerca la historia de alguna empresa o empresario que te platica una historia común: “cuando inicié este negocio crecí y crecí, llegue a manejar un alto movimiento de ventas, clientes, proveedores, proyectos, etc. pero después de que pasó X, Y o Z evento(s) empezamos a vender menos y menos. Tuvimos quehacer mas pequeño el equipo, a cerrar puntos de venta y/o atención y aquí estamos sobreviviendo, sacando el gasto al día”

Me ha tocado ser consultor y proveedor de servicios en empresas que han logrado tener éxito, que se fundó por el esfuerzo de su emprendedor y que se posicionó en un nicho de mercado, creciendo constantemente en los últimos años. Tarde que temprano llegan a una coyuntura: “lasganancias que me deja mi negocio actual son muy buenas, doy empleo a más de 100 personas; que sigue??? Que tendré que hacer para mantener la tendencia ascendente??? El emprendedor, como muchos de los que hay, se salió de la preparatoria para abrir lo que hoy es su empresa pujante. Estar un momento con él en la oficina te hace ver porque ha logrado el éxito: controla, revisa, llama la atención,...