01 Introduccio N A BPM

Introducción a BPM
(Business Process Management)

Introducción a BPM
Es una metodología disciplinada pata identificar, diseñar, ejecutar,
documentar, medir, monitorear y controlar, tanto losprocesos de
negocio automatizados y no automatizados para conseguir
consistentemente los objetivos planeados y alineados a las metas
estratégicas de la organización.
La base del conocimiento se encuentracompilado en el BPM CBOK
de la de la ABPMP( Association of business process management
professionals ) el cual esta basado el 9 mejores practicas
recomendadas

Introducción a BPM

 BPM . Gestión deprocesos de negocios
 BPM . Modelado de procesos

 BPM . Análisis de procesos
 BPM. Diseño de procesos
 BPM , Medición del desempeño
 BPM . Transformación del proceso
 BPM . Organización de laadministración de procesos
 BPM . Administración empresarial de los procesos
 BPM . Tecnología para la administración

Introducción a BPM

Modelado de procesos
 Esta sección permite
comprender,comunicar, medir
y gestionar el para qué de la
administración de procesos,
explica el propósito y los
beneficios del modelado de
procesos.
 Aquí se discuten los tipos de
métodos, técnicas y
herramientas ysu
estandarización de los
procesos.

Introducción a BPM
BPM . Análisis de procesos
 Esta sección describe el uso
del levantamiento,
comprensión y modelado de la
situación actual. Una variedad
demétodos, técnicas y
herramientas son explicadas
aquí.

Introducción a BPM

BPM. Diseño de procesos
 Muestra la manera de crear las especificaciones para los procesos de
negocios finales, bajo elcontexto de las metas estratégicas de la
organización y los objetivos de desempeño planteados.
 Define cómo los recursos de la organización interactúan en los
procesos, tanto internos como externos, cómofuncionan, se miden y
serán administrados.
 Explora métodos, principios, técnicas y herramientas para el buen
diseño, así también nos presenta patrones y consideraciones para

alinearnos con la...