Articulo Reputacion

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2015

Reputation Institute es la consultoría de gestión de reputación líder en el mundo, permitiendo a los líderes tomar decisiones de negocio con más confianza que construyen y proteger el capital dereputación y conseguir ventajas competitivas.
Reputation Institute es firme basada en la reputación líder mundial de asesoramiento, fundada por el Dr. Charles Fombrun y el Dr. Cees van Riel en 1997.Hacemos posible que muchas de las compañías líderes en el mundo para tomar decisiones empresariales más confianza que construyen y proteger el capital de reputación y conducir competitivaventaja. Nuestra herramienta de gestión más prominente es el modelo RepTrak® para el análisis de la reputación de las empresas e instituciones - más conocidos a través de la publicación-Forbes Global RepTrak® 100, elestudio más grande del mundo de la reputación corporativa. Empresas y ejecutivos descubren regularmente las mejores prácticas en gestión de la reputación por su afiliación a nuestro centro deconocimiento y la participación en sus programas de aprendizaje y eventos de networking. Reputation Institute cuenta con oficinas y asociados en 30 países de todo el mundo.
Al trabajar con nosotros, puedeaprovechar su reputación corporativa para obtener una ventaja competitiva,
minimizar el riesgo de reputación y proteger el capital de reputación,
influir en las partes interesadas a la acción deseada,crear e integrar un sistema de gestión de la reputación y la medición



El método que usa RepTrak está basada en seis dimensiones que son las que más influyen para que una empresa pueda construir sureputación, es decir, la percepción de estima, qué es lo que la empresa percibe de sus consumidores o clientes asiduos; la admiración, es lo que los clientes y consumidores felicitan y divulgan sobrela empresa; el respeto y confianza que una empresa genera en sus grupos de interés.

Si una empresa quiere da una buena imagen, o una imagen excelente al exterior, deberá empezar por el “interior”;...
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