Articulo Sobre Talento Humano

18/3/2015

Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una organización

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Recomendaciones complementarias para gestionar el talento humano en una
organizaciónAUTOR(A): Noé Chávez Hernández

 

 

TEMA: Recursos Humanos

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PUBLICADO: 26/02/2015

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Dentro  de  las  organizaciones,  se  requiere  trabajar  con
actividades  de  gestión  que  permitan  desarrollar  las
competencias de su personal, además de descubrir y aprovechar
el  talento  de  sus  elementos  clave  para  buscar  y  consolidarventajas competitivas sostenibles en su entorno.
En  esta  ocasión,  presentaré  algunas  recomendaciones  que
pueden  abrir  la  posibilidad  de  complementar,  orientar  y/o
confirmar,  aquellas  acciones  básicas  que  son  necesarias  para
gestionar  el  talento  humano  y  desarrollar  sus  habilidades,
experiencias,  conocimientos,  además  de  orientar  por  buen
camino, la actitud del personal.
El  primer  punto  a considerar  es  la  cultura  establecida  por  la
parte  estratégica  de  la  organización,  aquellos  valores
declarativos  como  es  la  misión,  visión,  objetivos  y  valores
institucionales,  deben  ser  claros,  entendibles,  pero  sobre  todo,
OPCIONES
deben  difundirse  y  ejemplificarse  en  todos  los  niveles  de  la
empresa,  de  tal  manera  que  se  puedan:  percibir,  comprender, Comentar artículo
asimilar, apropiar y ejecutar de forma correcta.
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Un  segundo  aspecto  a  contemplar  es  que,  bajo  un  efecto  de
cascada,  se  desarrollen  y  respalden  los  ritos,  costumbres  y MAS INFORMACION
tradiciones  que  pueden  crear  el  sentido  de  pertenencia  de  la
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gente,  además  de  sentirse identificados  con  la  imagen
institucional  que  la  misma  organización  desea  establecer  para
 Más sobre: Recursos Humanos
tener  personas  que  se  apropien  de  la  idea  y  rumbo  hacia  dónde
 Perfil de: Noé Chávez Hernández
se dirigen las estrategias de desarrollo de la entidad.
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Lo  anterior,  puede  considerarse  como  respaldo  y  principio
fundamental  que debe  establecer  la  alta  dirección  de  cualquier  organización  que  desea  realmente  crecer;
pero aunado a ello, es recomendable contemplar las siguientes acciones:
a) Crear y mantener un ambiente de confianza y comunicación abierta
Las  actividades  de  trabajo  deben  orientarse  a  fomentar  un  ambiente  en  el  que  la  comunicación,  el  diálogo
permanente  y  la  tolerancia  a  riesgos, sean  una  constante  para  despertar  en  los  empleados  la  confianza  de
hacer y proponer.
Además de saber escuchar y empatizar en sus expectativas y necesidades, promueven el interés de la gente
por  aportar  nuevas  ideas,  despertar  la  creatividad  y  experimentar  nuevos  procesos  de  trabajo,  con  los
cuales, de manera latente, se van desarrollando sus capacidades y talento....