Articulos de ingenieria
Asignatura: gerencia de proyectos
Profesor: Roberto cruz
Alumno: iliana Isabel Madrid rodelo
Fecha de Entrega: 10 de febrero de 2012
Organizational cases on behaviour-based safety (BBS) in India
This article includes original organizational cases and field observations prepared during behaviour-based safety (BBS) training interventions in a period of12 years between 1997 and 2009 across multinational organizations (such as petroleum, engineering, automobile, cement, power, chemical and pharmaceutical) as part of an ongoing national action research survey of BBS in India including 1751 executives and 713 workers in 64 organizations. During BBS training interventions, the trained participants used a checklist of critical unsafe/safe behavioursto collect observation data from their respective workplaces with the help of behaviour observation and feedback process. It is a study, first of its kind in India on behavioural safety, which indicates that there are thousands of at-risk behaviours existing at every industrial organization, and BBS is becoming popular in assisting Indian organizations to create a safe work environment. It isassumed that the information gathered from this longitudinal nature of the research and the robust sample size shall be considerably useful for human resource/safety professionals, although they would be implementing the concept and process of BBS for reduction of accidents and promoting safe behaviours for developing injury-free culture in their organizations. The findings of this survey wouldhopefully enrich the theoretical and pragmatic foundations of behavioural safety approach.
Este artículo incluye los casos organizativos originales y las observaciones de campo preparadas durante las intervenciones de entrenamiento de (BBS) de seguridad comportamiento basadas en un período de 12 años entre 1997 y 2009 enfrente organizaciones multinacionales (como petróleo, ingeniería, automóvil,cemento, a motor, químico y farmacéutico) como parte de una visión general de investigación de acción nacional en curso de BBS en India incluyendo 1751 ejecutivos y 713 trabajadores en 64 organizaciones. Durante las intervenciones de entrenamiento de BBS, los participantes entrenados use que una lista de verificación de los comportamientos poco seguros / seguros críticos coleccionara los datos deobservación de sus lugares de trabajo es respectivos con la ayuda observación de comportamiento y el proceso de realimentación. Es un estudio, primero de su clase en India sobre la inocuidad conductual, que indica que hay miles de peligro, los comportamientos existente en cada organización industrial, y BBS se está poniendo popular in ayudar organizaciones indias de crear un ambiente de trabajoseguro. Es supuesto que la información se reunió de esta naturaleza longitudinal de la investigación y el tamaño de muestra robusto será considerablemente útil para los profesionales de recurso / inocuidad humanos, aunque estarían implementando el concepto y el proceso de BBS para la reducción de los accidentes y promoviendo los comportamientos seguros para desarrollar la cultura lesión -free en susorganizaciones. Las conclusiones de esta encuesta enriquecerían al teórico esperanzadamente y los fundamentos pragmáticos de la inocuidad conductual se acercan.
Model-driven development of industrial process control applications
This article presents model-driven development and domain-specific modeling applied to the development of industrial process control applications. The approach isbased on established practices of the industrial automation and control domain, a compatible UML profile, and an integrated and standards based tool environment for modeling and transformation execution. The methods provide means for developing applications using domain-specific modeling concepts to increase productivity and enhance platform independent solution reuse. The approach has been...
Regístrate para leer el documento completo.