artuculo de ergonomia

El cambio en el trabajo teórico y metodológico-
ergonomía
Julia Issy Abraham
Diana Lucia Moura Pine
Universidad de Brasilia
resumen
El artículo se centra en el desarrollo de los trabajos la identificación de los cambios y cómo se han transformado
su naturaleza. Se presenta el desarrollo de enfoques teóricos utilizados en relación con
hombre con el trabajo posterior a la introducción deinnovaciones tecnológicas. El enfoque adoptado en este
texto hace hincapié en el análisis de las situaciones de trabajo informatizados y sus impactos en las condiciones
Trabajar. La referencia principal es la ergonomía, sus modelos de intervención y sus límites,
este nuevo contexto de trabajo.
Palabras clave: Ergonomía, enfoques metodológicos, nuevas tecnologías.
abstracto
Transformacionesdel trabajo y teórico-metodológicos retos de la ergonomía. el artículo
contextualiza la evolución del trabajo, identificando los cambios se produjeron y cómo se han transformado
la naturaleza del trabajo. Se presenta el desarrollo teórico de los métodos utilizados en la relación
entre el hombre y el trabajo como consecuencia de las innovaciones tecnológicas. El enfoque en este ADOPTADO
textofavorece el análisis de situações trabajo informatizados y cómo afectan a las condiciones de trabajo.
La referencia está llevando Ergonomía, sus modelos y sus límites de intervención en este nuevo contexto de trabajo.
Palabras clave: Ergonomía, enfoques metodológicos, nuevas tecnologías.
Las transformaciones que tienen lugar en el mundo
trabajar mostrar un nuevo paradigma de organización
de losderechos económicos, sociales y políticos.
Este paradigma con diferentes nombres:
la globalización, la globalización y la tercera revolución industrial La tecnología se basa principalmente en la combinación de la apertura de mercados y el desarrollo acelerado de lamicroelectrónica tecnología. En este sentido, la evolución tecnología (anclado en la mejora de los productos y binomial costos másbajos) está presente en todas las esferas deproducción, provocando cambios en entornos industriales, en estándares tecnológicos y el perfil de las organizaciones.
El mundo del trabajo es, pues, bajo un proceso de reestructuración productiva y organizacional, que punto de inflexión para el agotamiento de la tayloristafordista, el establecimiento de nuevos escenarios de producción. Quereestructuración puede ser identificado por la transformación de estructuras y estrategias de negocio, que alteran las formas de organización, dirección y control del trabajo, lo que resulta nuevas formas de competitividad, con repercusiones en la administrativa y operativa. Se manifiestan por los cambios en la naturaleza del trabajo, incluida una mayor densidad, el ritmo y la expansión de viaje trabajo, en laconvivencia de la organización "viejo" mano de obra tecnologías de gestión con supuestamente "modernización".
En este proceso de reestructuración, el análisis desde al menos dos perspectivas es interesante para nuestro
objetivo:
a) los cambios exigidos por el nuevo perfil de los trabajadores de producción, debido principalmente informatización de procesos.
b) la aparición de nuevos modelos degestión en el entorno organizacional.
Se basan los supuestos de: productividad, nuevo trabajador, nueva dirección y es un desafío a los modelos tradicionales para hacer frente a las condiciones de trabajo.
En cuanto al perfil de los trabajadores, los cambios, el valor de versatilidad; compromiso organizacional, capacitación técnica, la participación creativa, la movilización de lasubjetividad, la capacidad de diagnosticar y por lo tanto decidir. Para temas del desarrollo de este nuevo perfil implica adquisiciones, y nuevas habilidades, especialmente la capacidad de la transición de la tradicional savoir-faire a una nueva forma de "cómo ser, hacer y saber pensar".
Estos cambios se basan en la creación de programas participativo, inspirado en la filosofía de la calidad, en...