as actividades de las redes log sticas se deben estructurar en atenci n con los requerimientos de los actores de la cadena en el contexto nacional e internacional

Las actividades de las redes logísticas se deben estructurar en atención con los requerimientos de los actores de la cadena en el contexto nacional e internacional. En esta estructuración, es necesario que el tecnólogo en gestión logística se apoye en instrumentos, herramientas y tecnologías para la recolección y procesamiento de la información, con el fin de implementar estrategias gerencialesen el mejoramiento de la organización y lograr así la satisfacción del cliente.
Cuestionario
A partir de la documentación leída, analizada y estudiada, y de las actividades realizadas, responda al siguiente cuestionario:

1. ¿Cuáles son las actividades desarrolladas dentro de la red logística?



2. ¿Qué función se realiza en cada actividad de la red logística?


COMPRAS
Selección deproveedores adecuados, se ocupa del proceso de adquisición de bienes y servicios necesarios para el desarrollo de las actividades de la organización, ya sea tanto del abastecimiento de las materias primas e insumos básicos para el proceso de transformación, como de las maquinarias y equipos, repuestos para mantenimiento, elementos de seguridad, servicios varios, muebles y artículos de oficina, artículosde limpieza e higiene, y elementos de consumo para el personal (agua, café, té, azúcar, etc.) entre otros.

RECEPCIÓN
El área de recepción de mercaderías no sólo tiene la tarea de recibir los envíos del proveedor, sino que tiene además la responsabilidad del ingreso de los mismos en la cantidad, calidad y condiciones pactadas, constatar que los tipos de artículos, su variedad y su cantidadcoincidan con las órdenes emitidas por el departamento de compras.

ALMACENAMIENTO
La función principal de los almacenes es la de evitar la interrupción del flujo logístico; así, los almacenes actúan como “amortiguadores” que facilitan la continuidad de los procesos productivos e impiden el desabastecimiento del mercado. Los almacenes de entrada (de materias primas, materiales, repuestos, insumosvarios) permiten regular los suministros para la producción, mientras que los almacenes de salida (productos terminados) permiten regular las fluctuaciones en las ventas.

INVENTARIOS
En relación a los inventarios, hay en plaza una enorme cantidad de programas de computación que facilita esta gestión, incluyendo los que permiten la simulación de diferentes condiciones de demanda y de respuesta en lacadena logística.
Actualmente las empresas emplean diversas técnicas para el manejo de sus inventarios entre las que podemos mencionar inventarios gerenciados por los proveedores y los sistemas de optimización dinámica de inventarios, los primeros ofrecen ventajas como: menor erogación de capital (se paga sólo lo que se consume), menores costos de mantenimiento (a cargo del proveedor) y mayoradecuación a variaciones en los programas de producción (cualquier modificación del programa puede atenderse con stocks que ya están en planta, sin costos adicionales de reservas de seguridad) los segundos permiten reducir costos y controlar los movimientos en almacenes, los WMS permiten controlar los stocks en tiempo real, consultar el layout de los almacenes, visualizar en pantalla sus distintas áreas,evacuar determinados lugares para su mantenimiento o limpieza, acceder a estadísticas varias, entre otras funciones.


FABRICACIÓN
La materia prima es convertida en productos intermedios y terminados, mediante diversas operaciones de manipulación de las mismas, apoyadas con recursos físicos, operativos u humanos.

DISTRIBUCIÓN
Asegura que el producto llegue a su destino final mediante un recursode transporte, que ubique el bien en los canales de distribución determinados por la organización (puntos de venta, intermediarios, minoristas, mayoristas)

3. ¿Cómo se caracterizan los requerimientos y necesidades en cada eslabón de la red logística?
Los diferentes eslabones de la cadena de suministros caracterizan sus procesos orientados a satisfacer las necesidades y preferencias del...