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I. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
A. IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
a. Nombre o razón social: ONG PROFESIONALES PARA LA REGIÓN
b. Director, Presidente, etc: YeniferGilli
c. Representante legal: César Alonso Vilugrón Troncoso.
d. Ubicación Geográfica: Bulnes 73, Oficina 36 Talcahuano
e. Tipo de Institución (pública o privada, y a que se dedica):Es una Organización no Gubernamental conpersonalidad jurídica privada que se dedica al ámbito de la empleabilidad, el micro emprendimiento y a la intermediación laboral.
f. Historia: ONG Profesionales para la Región, surge como institución el día 29 de junio de 2011, gracias a la aprobación por decreto de los estatutos de la misma.
Se crea bajo la inspiración de ser una plataforma de empleabilidad para jóvenes profesionales del área socialpertenecientes a la región del BioBio, con el objetivo de intervenir en las diversas problemáticas sociales existentes en la región, centrándose en el emprendimiento personal y comunitario y en la mejora de las condiciones laborales de la gente de sectores vulnerados.

B. ESTRUCTURA INTERNA U ORGANIZACIONAL

a. Misión y visión:
Visión: Mejorar la empleabilidad en la Región
Misión: Trabajar aconciencia en la entrega de apoyo psicosocial y herramientas concretas para mejorar las posibilidades de inserción laboral de hombres y mujeres de sectores vulnerables de nuestra región.
b. Objetivos:Mejorar la calidad de vida de las personas beneficiarias de la Organización, por medio de la posibilidad de alcanzar puestos de trabajo mejor remunerados y con ello mejorar la calidad de vida denuestra Región.
c. Lineas de trabajo desarrolladas por la Institución:
-Empleabilidad,
-Micro emprendimiento,
-intermediación laboral.
d. Organigrama:
e. Recursos y Fuentes de Financiamiento:Esta Organización se financia a través de Recursos provenientes del estado.

C. TRABAJO SOCIAL EN LA INSTITUCIÓN
a. Rol y Funciones del Trabajo Social:
b. Técnicas utilizadas por el Trabajador Social:c. Programas sociales en los que interviene el Trabajador Social:Profesionales para la región, ejecuta desde octubre de 2011 el Programa Inversión en la Comunidad, dependiente de SENCE, el cual focaliza su acción en las comunas que presentan una tasa de desempleo mayor al Promedio Nacional, y que busca mantener a un porcentaje de la población ocupada laboralmente, prestando todas las coberturasque demanda el Código del Trabajo. Se entiende, así mismo, que las personas beneficiarias del Programa son de sectores vulnerados económica y socialmente. En su mayoría jefas de hogar.
II. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO
A. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
a. Identificación y caracterización sobre problemas, necesidades, situaciones sociales existentes y/o funciones en el ámbito o área o sector endonde se ha realizado el diagnóstico. Responder al porqué de estos problemas, intentando comprender sus causas y efectos, así como sus condicionamientos.

El Principal problema en el cual la institución ha concentrado su trabajo, es el desempleo existente en las comunas en las cuales el programa inversión en la comunidad se haya inserto. Si bien el programa ha resultado ser exitoso, aún seencuentra en un nivel asistencial, debido a que ha generado una enorme dependencia por parte de los usuarios, lo cual ha sido un impedimento para que ellos puedan mejorar su situación (muchos de ellos llevan años en dicho programa, cuando este, estaba pensado como una transición, para que los beneficiarios puedan acceder a un trabajo mejor).

Al ser el Programa Inversión en la Comunidad el únicoprograma con el cual la Organización actualmente trabaja, esto limita en gran medida las posibilidades de poder incluir otros ámbitos importante en la vida de los usuarios como líneas de trabajo (tales como la recreación, situaciones individuales de caso, acceso a otras redes de apoyo, etc), lo cual de ser incorporado, generaría considerables mejoras en la empleabilidad de los beneficiarios (mayor...