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entorno de ventas de una compañía, así como sus objetivos, estrategias y actividades. Se extiende a los productos y a los mercados de cuyo examen sé desprenderán nuevas oportunidades, o sé expondrán los puntos fuerte y débiles de la compañía.
: cuando los terminos del trabajo a realizar especifican que el trabajo del auditor no llevara a cabo un procedimiento de auditoria que el auditor creenecesario . Existen circunstancias que pueden imponer alguna limitacion al alcance por ejm: cuando el nombramiento del auditor se realiza en un momento que no le ha permitido estar presente en la toma de inventarios . Tambien se presentan limitaciones al alcance cuando , a criterio del auditor , los registros contables de la entidad son inadecuados o cuando no puede aplicar algun procedimiento deauditoria que se considera conveniente para lograr los objetivos .
2.4METODOLOGIA
La metodología utilizada en la presente investigación es de tipo documental descriptiva, puesto que se ha realizado en base a la recolección de datos bibliográficos, entrevistas y herramientas para la detección de información, tales como el cuestionario; las cuales permitirán describir y desglosar el panoramaoperacional del departamento de ventas de Industria Basica S.A.

2.4.1 TECNICAS
Para llevar a cabo el proceso de descentorno de ventas de una compañía, así como sus objetivos, estrategias y actividades. Se extiende a los productos y a los mercados de cuyo examen sé desprenderán nuevas oportunidades, o sé expondrán los puntos fuerte y débiles de la compañía.
: cuando los terminos del trabajoa realizar especifican que el trabajo del auditor no llevara a cabo un procedimiento de auditoria que el auditor cree necesario . Existen circunstancias que pueden imponer alguna limitacion al alcance por ejm: cuando el nombramiento del auditor se realiza en un momento que no le ha permitido estar presente en la toma de inventarios . Tambien se presentan limitaciones al alcance cuando , acriterio del auditor , los registros contables de la entidad son inadecuados o cuando no puede aplicar algun procedimiento de auditoria que se considera conveniente para lograr los objetivos .
2.4METODOLOGIA
La metodología utilizada en la presente investigación es de tipo documental descriptiva, puesto que se ha realizado en base a la recolección de datos bibliográficos, entrevistas y herramientaspara la detección de información, tales como el cuestionario; las cuales permitirán describir y desglosar el panorama operacional del departamento de ventas de Industria Basica S.A.

2.4.1 TECNICAS
Para llevar a cabo el proceso de describir y explicar todos los hechos que conforman este trabajo, se aplicaron diversas técnicas de recolección de datos, tales como: revisión bibliográfica,observación, entrevistas, cuestionarios, cedulas analíticas de información.
entorno de ventas de una compañía, así como sus objetivos, estrategias y actividades. Se extiende a los productos y a los mercados de cuyo examen sé desprenderán nuevas oportunidades, o sé expondrán los puntos fuerte y débiles de la compañía.
: cuando los terminos del trabajo a realizar especifican que el trabajo delauditor no llevara a cabo un procedimiento de auditoria que el auditor cree necesario . Existen circunstancias que pueden imponer alguna limitacion al alcance por ejm: cuando el nombramiento del auditor se realiza en un momento que no le ha permitido estar presente en la toma de inventarios . Tambien se presentan limitaciones al alcance cuando , a criterio del auditor , los registros contables de laentidad son inadecuados o cuando no puede aplicar algun procedimiento de auditoria que se considera conveniente para lograr los objetivos .
2.4METODOLOGIA
La metodología utilizada en la presente investigación es de tipo documental descriptiva, puesto que se ha realizado en base a la recolección de datos bibliográficos, entrevistas y herramientas para la detección de información, tales como el...