Asegurese de que su proyecto será existoso

CÓMO IMPULSAR EL ÉXITO DE SUS PROYECTOS?

En un artículo anterior comenté por qué fracasaban los proyectos en nuestras organizaciones. En ese mismo artículo señale que a nivel mundial segastaban billones de dólares en proyectos que no llegaban a buen puerto. A continuación presento una serie de interrogantes que usted debe plantearse, responder y corregir, cuando corresponda, para impulsarel éxito de sus proyectos.

1. ¿Cuenta su proyecto con un patrocinador poderoso (con poder para resolver)?
2. ¿El proyecto apoya uno o más objetivos estratégicos?
3. ¿Están claros losobjetivos del proyecto? ¿Son medibles, realizables?
4. ¿Se designó formalmente la contraparte del proyecto?
5. Su director / gerente de proyectos ¿Posee habilidades blandas?
6. ¿Se hanidentificado todos los interesados (stakeholders – personas naturales o jurídicas que pueden verse afectadas de forma positiva o negativa, por el proyecto)?
7. ¿Su proyecto cuenta con un plandetallado? (Alcance, Tiempo, Costos, Riesgos, etc.)
8. ¿Cuenta su proyecto con un adecuado plan comunicacional?
9. ¿Cuenta con un plan de gestión de riesgos (inherentes al proyecto)
10. ¿Supresupuesto detallado, contempló los costos involucrados en la Gestión de Riesgos?
11. Su equipo de trabajo ¿Cuenta con las competencias necesarias para abordar el proyecto?
12. ¿Cuenta con unplan de monitoreo y control?
13. ¿Se ha desarrollado y comunicado el procedimiento de control de cambios?
14. ¿Se ha elaborado el plan de pruebas?
15. ¿Se han establecido los criterios deaceptación, por parte del cliente?
16. ¿Se han establecido los supuestos del proyecto? Recuerde que cuando no se cumplen se transforman en riesgos; por lo tanto al igual que los riesgos, deben contemplar unplan de contingencias
17. ¿Se ha considerado una revisión post implantación?
18. ¿Se ha creado una base de conocimiento en donde se registre las lecciones aprendidas tanto positivas y negativas...