Asesopymes

1. INTRODUCCIÓN
El desarrollo de la siguiente monografía de estudio de factibilidad de negocio,
parte del hecho de reconocer el sector de las Pymes de industria de la ciudad de
Cali, como uno de los más representativos y por ende el que abordaríamos.
Posteriormente tomaremos en cuenta la idea del negocio y los interrogantes que
este conlleva para pasar a desarrollar unos objetivos básicos yotros específicos ,
basándonos en una hipótesis inicialmente planteada y estará fijada a ciertos
ajustes según se vaya avanzando en el desarrollo del estudio de necesidades en
el mercado.
Una vez estipulados estos objetivos y la parte de inversiones previas y
necesidades iníciales se pasara a desarrollar el negocio como tal en cuanto a su
estructura administrativa, salarial, financiera yorganizacional así como también la
demostración de la rentabilidad y efectividad que ofrecerá este proyecto
ASESOPYMES.
También cabe decir que este proyecto se llevará a cabo con una mentalidad de
ganar - ganar, donde tanto los empresarios de las Pymes como nosotros
saldremos ganando por el mejoramiento de las competencias y la aplicación de
nuevas herramientas para poder competir en un mundoglobalizado y que cada
vez nos exige un mayor crecimiento por parte de las empresas.

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2. DESCRIPCION DE LA UNIDAD DE ANALISIS
Teniendo en cuenta el crecimiento de las pymes en la ciudad de Cali y a la vez el
porcentaje de cierre de estas según información de la Cámara de Comercio de
Cali, el DANE y la gran encuesta pyme del ANIF, se ah pensado en crear
ASESOPYMES cuyo fin es asesorar yprestar el servicio de outsourcing a las
pymes de industria de Cali, buscando el mejoramiento de las Pymes y por lo tanto
el sostenimiento de estas en el tiempo; trabajando conjuntamente con estas
empresas se busca mejorar las competencias y fortalecer sus estructuras para
que así las pymes de industria estén preparadas para competir en un mercado
globalizado como lo es el de hoy en día.
Elsector de las pymes de industria de Cali es el más significativo según
información de la cámara de comercio de Cali, por esta razón es que abordaremos
estas empresas. A continuación mencionaremos las pymes de industria de mayor
relevancia en la ciudad de Cali:
Actividades de edición e impresión.
Alimentos y bebidas.
Cuero, calzado y marroquinería.
Maquinaria y equipo.
Muebles.
Prendas devestir.
Productos de caucho y plástico.
Productos metálicos.
Productos minerales no metálicos.
Productos textiles.
Sustancias y productos químicos.
Teniendo en cuenta la anterior información, nuestro estudio de factibilidad de
empresa, se basará en comprobar la necesidad del servicio de ASESOPYMES y
la existencia de mercado de esta en las pymes de industria de Cali.
Hoy es más fácilacceder a esos conocimientos y herramientas, que a ntes solo
estaban disponibles a corporaciones, como conocimientos de recursos humanos,
tributación eficiente, gestión de clientes y herramientas como tecnologías de
Internet, programas de gestión y administración contable; son un ejemplo de las
armas que tienen las Pymes para crecer. Pensando en esto surgió la idea inicial
de negocio, dondeviendo que a pesar de las facilidades de hoy en día, el sector
Pymes en Cali está pasando por cambios en el entorno, donde necesita prestar
más atención a estas ventajas para mejorar sus competencias y su efectividad,
pues la globalización no es solo para las grandes empresas.

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ASESOPYMES quiere implantar un pensamiento de asesoría y colaboración
integral con el manejo de las pymes,brindando la posibilidad de ser más r entables
y efectivos en el negocio en que se encuentre, inicialmente se iniciara con el
sector más representativo que es el de industria.
ASESOPYMES piensa innovar utilizando un sistema de afiliaciones el cual incluirá
los servicios ofrecidos y por medio de la cual las empresas no tendrán que
preocuparse por los costos que demanda una asesoría normal, puesto...