Asesorias contables y tributarias

ASESORIAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS
NACIONAL E INTERANCIONALES




POR

CAMILA POSADA
LUZ MARY MONCADA





EMPRESARISMO 4





UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA





MEDELLIN





2012
















INTRODUCCION


Este trabajo se elaboro con el fin de obtener conocimientos en la presentación de proyectos de emprendimiento y formación de empresas através de la nueva enseñanza implementada por el gobierno nacional llamada CULTURA E

En este proyecto se busca llevar a la práctica una idea de negocio que actualmente en el mercado nacional y local se puede estructurar según los estudios realizados y estrategias de mercado









































TABLA DE CONTENIDO

1. ESTUDIOY ANALISIS DEL MERCADO
1. ANALISIS DEL SECTOR
1. POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO: DIAGNOSTICO
2. TENDENCIAS ECONOMICAS
1. INFLACION 5
2. CRECIMIENTO INTERNO BRUTO PIB 6
3. DESEMPLEO 6
4. TASA DE INTERÉS 7
3. RIVALIDADES EXISTENTES ENTRE LOS COMPETIDORES 8
4. PODER DE NEGOCIACIÓN DE CLIENTES 12
5. PODER DE NEGOCIACIÓN DEPROVEEDORES 12
6. AMENAZA DE INGRESO DE NUEVOS NEGOCIOS O PRODUCTOS 15

2. PRODUCTO 17


1. DESCRIPCION DETALLADA (ESPECIFICACIONES) 17

2. APLICACIÓN: BENEFICIOS QUE TENDRÁN LOS CLIENTES AL UTILIZAR O CONSUMIR EL PRODUCTO
3. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE MI PRODUCTO FRENTE A LOS DE LA COMPETENCIA
4. PATENTES O SECRETO INDUSTRIAL 17
5. PRODUCTOS POSIBLESCOMO COMPLEMENTO O DERIVADOS DEL ACTUAL
6. FACTORES CLAVES PARA DESTACAR DEL PRODUCTO
7. CUIDADOS ESPECIALES CON EL PRODUCTO

3. CLIENTES


1. TIPO DE COMPRADORES POTENCIALES
2. CARACTERÍSTICAS DE LOS COMPRADORES 18
3. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS CLIENTES
4. BASES DE DECISIÓN DE COMPRA Y OPINIONES QUE MUESTRA EL INTERÉS DEL CLIENTE POR CONSUMIR ELPRODUCTO (RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS)


4. COMPETENCIA


1. PRECIOS 19
2. DESEMPEÑO DEL PRODUCTO Y GARANTÍAS
3. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN FINANCIERA
4. ESQUEMAS DE VENTAS Y DISTRIBUCCIÓN 19
5. IMAGEN ANTE LOS CLIENTES
6. ¿POR QUÉ LES COMPRAN?
7. SEGMENTOS A LOS CUALES ESTA DIRIGIDO
8. ¿POR QUÉ SERÁ FÁCIL O DIFÍCIL COMPETIR CON ELLOS?
9.COMO RESPONDEN AL CAMBIO DEL ENTORNO 21
10. ¿POR QUÉ CREE QUE PUEDE LOGRAR LA FRACCIÓN DE MERCADO? 21
11. LIMITACIONES EN LA SATISFACCIÓN DE LOS DESEOS DE LOS CLIENTES 21
12. ¿CUÁL ES LA MARCA LÍDER?, ¿POR PRECIO, CALIDAD O SERVICIO? 21
5. TAMAÑO DEL MERCADO GLOBAL 21
6. IMPACTO AMBIENTAL REGIONAL 21
 

 PLAN DE NEGOCIOS


1. ESTUDIO Y ANALISIS DEL MERCADO


7. ANALISIS DEL SECTOR


1. POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO: DIAGNOSTICO

Como consecuencia de la grave crisis económica que en los últimos 5 años afecta a la economía nacional, así mismo se encuentra sumida en un proceso recesivo, que ha desembocado en una disminución en la producción y cierre defábricas y negocios, generando además un alto índice de desempleo, provocando una caída en los salarios, una baja en los ingresos y un aumento considerable en la delincuencia en todo el país.[1]

Para dar inicio a nuestra empresa es necesario tener en cuenta una serie de variables que afectan nuestro negocio, como lo son la decadencia de la venta de productos textiles desde hace unos 5 años, mas sinembargo esto no es un problema para nosotros por el contrario es una oportunidad de reactivar el mercado ya que es un idea innovadora, creativa y con tecnología de punta, que está enfocada a la juventud y estratos altos que por lo general son clientes potenciales en cualquier época del año debido a su look, estilo y glamour que los caracteriza.


2. TENDENCIAS ECONOMICAS


1....