Asesosr
Páginas: 5 (1010 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2010
ASESOR FINANZIERO
Historia de la empresa:
La historia de Grupo Financiero Inbursa se remonta a 1965, cuando se crea Inversora Bursátil, Casa de bolsa, consolidándose hoy en día como líder en el mercado.
Grupo Financiero Inbursa se constituye en 1992 para consolidarse como uno de los principales intermediarios financieros mexicanos. Con el objeto de impulsar la diversificación de losservicios financieros ofrecidos por el grupo, se crea Banco Inbursa en 1993, como la plataforma de desarrollo complementario a las operaciones del resto de las compañías integrantes de Inbursa.
La evolución y el crecimiento han sido factores constantes y determinantes en la historia de Grupo Financiero Inbursa, donde se combinan la experiencia, la solidez, la creatividad y el esfuerzo diariopor ser mejores, ratificando nuestro compromiso con México y manteniéndonos como el grupo financiero más importante del país con capital 100% mexicano.
Razón social de la empresa:
GRUPO FINANCIERO INBURSA, S.A. DE C.V..
Misión:
Somos un equipo humano altamente profesional que goza de amplias posibilidades de desarrollo. Orgullosos de nuestro liderazgo y de nuestra constantecontribución a nuestro país.
Garantizamos la mas alta calidad en nuestros procesos y servicios para lograr una fuerte presencia y el reconocimiento nacional de nuestra marca y la amplia gama de productos.
Visión:
Mantener el compromiso de la empresa que consiste en satisfacer las necesidades financieras de cada persona. Ofrecer siempre productos y servicios de la mas alta calidad anuestros clientes.
Contribuir al crecimiento integral de nuestro equipo humano, de nuestros inversionistas y clientes. Fomentar el desarrollo social generando empleos.
Mezcla de productos y servicios:
Competencia directa primaria:
No tenemos competencia directa primaria ya que somos el único grupo financiero que ofrece la flexibilidad e innovación en nuestros productos.Competencia directa secundaria:
Todos los bancos del país.
Competencia indirecta primaria:
Casas de bolsa empresas de seguros, afores y prestamistas.
Tipos de puntos de ventas:
Puntos estratégicos, venta dura, poblaciones con bajo índice de ahorro, empresas, corporativos, pymes.
Perfil del consumidor:
Personas entre los 18 y 65 años de edad, que deseen tener un mayor beneficiobancario que quieran generar un ahorro, inversión, seguridad financiera o patrimonial, dispuestos al cambio y con grandes expectativas en la vida.
Matriz Foda:
|Fuerzas |Debilidades |
|Mayor banco en crecimiento en el país |La competencia es mayor|
|Marca orgullosamente mexicana |Estándares de exigencia de los clientes aumenta |
|Banco totalmente liquido |Pocas sucursales |
|Los mejores inversionistas de país como del mundo ||
|Respaldado por empresas internacionales | |
|Alta gama de productos y servicio | |
|Oportunidades|Problemas |
|Cierre de luz y fuerza del centro |Miedo en la gente por la crisis |
|Crisis mundial |Cultura de ahorro en México es poca |
|Apertura de 500 sucursales nuevas...
Historia de la empresa:
La historia de Grupo Financiero Inbursa se remonta a 1965, cuando se crea Inversora Bursátil, Casa de bolsa, consolidándose hoy en día como líder en el mercado.
Grupo Financiero Inbursa se constituye en 1992 para consolidarse como uno de los principales intermediarios financieros mexicanos. Con el objeto de impulsar la diversificación de losservicios financieros ofrecidos por el grupo, se crea Banco Inbursa en 1993, como la plataforma de desarrollo complementario a las operaciones del resto de las compañías integrantes de Inbursa.
La evolución y el crecimiento han sido factores constantes y determinantes en la historia de Grupo Financiero Inbursa, donde se combinan la experiencia, la solidez, la creatividad y el esfuerzo diariopor ser mejores, ratificando nuestro compromiso con México y manteniéndonos como el grupo financiero más importante del país con capital 100% mexicano.
Razón social de la empresa:
GRUPO FINANCIERO INBURSA, S.A. DE C.V..
Misión:
Somos un equipo humano altamente profesional que goza de amplias posibilidades de desarrollo. Orgullosos de nuestro liderazgo y de nuestra constantecontribución a nuestro país.
Garantizamos la mas alta calidad en nuestros procesos y servicios para lograr una fuerte presencia y el reconocimiento nacional de nuestra marca y la amplia gama de productos.
Visión:
Mantener el compromiso de la empresa que consiste en satisfacer las necesidades financieras de cada persona. Ofrecer siempre productos y servicios de la mas alta calidad anuestros clientes.
Contribuir al crecimiento integral de nuestro equipo humano, de nuestros inversionistas y clientes. Fomentar el desarrollo social generando empleos.
Mezcla de productos y servicios:
Competencia directa primaria:
No tenemos competencia directa primaria ya que somos el único grupo financiero que ofrece la flexibilidad e innovación en nuestros productos.Competencia directa secundaria:
Todos los bancos del país.
Competencia indirecta primaria:
Casas de bolsa empresas de seguros, afores y prestamistas.
Tipos de puntos de ventas:
Puntos estratégicos, venta dura, poblaciones con bajo índice de ahorro, empresas, corporativos, pymes.
Perfil del consumidor:
Personas entre los 18 y 65 años de edad, que deseen tener un mayor beneficiobancario que quieran generar un ahorro, inversión, seguridad financiera o patrimonial, dispuestos al cambio y con grandes expectativas en la vida.
Matriz Foda:
|Fuerzas |Debilidades |
|Mayor banco en crecimiento en el país |La competencia es mayor|
|Marca orgullosamente mexicana |Estándares de exigencia de los clientes aumenta |
|Banco totalmente liquido |Pocas sucursales |
|Los mejores inversionistas de país como del mundo ||
|Respaldado por empresas internacionales | |
|Alta gama de productos y servicio | |
|Oportunidades|Problemas |
|Cierre de luz y fuerza del centro |Miedo en la gente por la crisis |
|Crisis mundial |Cultura de ahorro en México es poca |
|Apertura de 500 sucursales nuevas...
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