ASIGNACION 2 ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER DE UNA EMPRESA
Páginas: 5 (1052 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2017
Universidad Interamericana de Panamá
Centro Interamericano de Postgrados
Curso Análisis del Entorno
ASIGNACION #2
“Análisis de las 5 fuerzas de Porter: AGUARDIENTE”
Presentado al Profesor Edgar Cáceres
Estudiantes:
Adriana Hernández (V-075406916)
Andrea Rodriguez (136021054)
Anyka Saavedra (8-859-561)
Valentina Russian (142568934)
Fecha de Entrega: 1ro. de agosto de 2017Introducción
En toda empresa es importante realizar un análisis del nivel de competencia que ella tiene dentro de una industria, para lograr desarrollar su estrategia de negocio. Para llevar esto a cabo, el Ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979, desarrollo un modelo estratégico llamado “Análisis de las 5 fuerzas de Porter”. Este análisis deriva en larespectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación con oportunidades de inversión y rentabilidad.
Porter se refería a estas fuerzas como del micro entorno, para contrastarlas con fuerzas que afectan el entorno en una escala mayor a la industria, el macro entorno. Estas 5 fuerzas sonlas que operan en el entorno inmediato de una organización, y afectan en la habilidad de esta para satisfacer a sus clientes, y obtener rentabilidad.
En este caso puntual, pretendemos desarrollar dichas fuerzas para una empresa que se desenvuelve en la industria de la moda, mas específicamente en la playera.
AguardienteModa. Es una empresa joven, artesanal, con sede en Panamá yVenezuela; desarrollada en la industria de la moda playera. Realizando trabajos de diseño, corte y confección de vestidos de baño, hechos a la medida y gusto de cada clienta. Sumado a esto, cuenta con un stock de telas, con variedad de colores, pero en cantidades reducidas, garantizando exclusividad en cada pieza elaborada. Aunado a esto, cuenta con una mano de obra especializada, proporcionandopiezas de primera, con acabados impecables y duraderos. De la mano con todo esto, en AguardieteModa, se trabaja con la mejor materia prima del mercado americano, telas importadas de Colombia, consideradas las mejores en su estilo.
OBJETIVOS
Evaluar de manera cualitativa, las 5 Fuerzas de Porter para la empresa “AguardienteModa”, y obtener un panorama de su desarrollo dentro de la industria de la modaplayera.
Valorar cuantitativamente las 5 Fuerzas de Porter, tomando en cuenta todos los factores que las afectan en su entorno.
Los proveedores de AguardienteModa. La materia prima necesaria para obtener un vestido de baño acabado es sencilla de conseguir, Telas de lycra y de forro, hilos, ligas elásticas, etiquetas y bolsas ecológicas. Aunado a esto, los gastos por concepto de publicidad ymercadeo que se generan. Se cuenta con proveedores de diferentes lugares de Venezuela y Colombia, asegurando variedad y precios competitivos.
En esta fuerza se puede añadir un cuadro de gastos que se generan para producir una pieza de baño, incurriendo en gastos a proveedores de productos y servicios. Todo esto sin incluir mano de obra y demás recursos humanos, por no estar dentro de esta fuerza.
1vestido de baño
$
Lycra
7
Forro
2,5
Ligas
2
Hilos
0,5
Envíos
2
Etiquetas
0,1
Bolsas
0,2
Publicidad
0,6
Entrega
5
19,9
El poder de la negociación con los clientes de AguardienteModa es fuerte, ya que es el fuerte de esta empresa, cumplir con sus exigencias hasta que queden satisfechos, ya que los vestidos de baño confeccionados son hechos a la medida y deben quedar exactamente como ellos losdesean. Esta estrategia genera confianza y fidelidad de la clientela. A pesar de ser una empresa joven (2 años en el mercado), ya se notan las compras reiteradas de los clientes. Sumado a esto, se manejan descuentos de hasta el 20% cuando son compras a partir de 6 piezas. Otro valor añadido es que se realizan obsequios, en los cumpleaños de las clientas que hayan comprado mas de 3 piezas durante todo...
Centro Interamericano de Postgrados
Curso Análisis del Entorno
ASIGNACION #2
“Análisis de las 5 fuerzas de Porter: AGUARDIENTE”
Presentado al Profesor Edgar Cáceres
Estudiantes:
Adriana Hernández (V-075406916)
Andrea Rodriguez (136021054)
Anyka Saavedra (8-859-561)
Valentina Russian (142568934)
Fecha de Entrega: 1ro. de agosto de 2017Introducción
En toda empresa es importante realizar un análisis del nivel de competencia que ella tiene dentro de una industria, para lograr desarrollar su estrategia de negocio. Para llevar esto a cabo, el Ingeniero y profesor Michael Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979, desarrollo un modelo estratégico llamado “Análisis de las 5 fuerzas de Porter”. Este análisis deriva en larespectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación con oportunidades de inversión y rentabilidad.
Porter se refería a estas fuerzas como del micro entorno, para contrastarlas con fuerzas que afectan el entorno en una escala mayor a la industria, el macro entorno. Estas 5 fuerzas sonlas que operan en el entorno inmediato de una organización, y afectan en la habilidad de esta para satisfacer a sus clientes, y obtener rentabilidad.
En este caso puntual, pretendemos desarrollar dichas fuerzas para una empresa que se desenvuelve en la industria de la moda, mas específicamente en la playera.
AguardienteModa. Es una empresa joven, artesanal, con sede en Panamá yVenezuela; desarrollada en la industria de la moda playera. Realizando trabajos de diseño, corte y confección de vestidos de baño, hechos a la medida y gusto de cada clienta. Sumado a esto, cuenta con un stock de telas, con variedad de colores, pero en cantidades reducidas, garantizando exclusividad en cada pieza elaborada. Aunado a esto, cuenta con una mano de obra especializada, proporcionandopiezas de primera, con acabados impecables y duraderos. De la mano con todo esto, en AguardieteModa, se trabaja con la mejor materia prima del mercado americano, telas importadas de Colombia, consideradas las mejores en su estilo.
OBJETIVOS
Evaluar de manera cualitativa, las 5 Fuerzas de Porter para la empresa “AguardienteModa”, y obtener un panorama de su desarrollo dentro de la industria de la modaplayera.
Valorar cuantitativamente las 5 Fuerzas de Porter, tomando en cuenta todos los factores que las afectan en su entorno.
Los proveedores de AguardienteModa. La materia prima necesaria para obtener un vestido de baño acabado es sencilla de conseguir, Telas de lycra y de forro, hilos, ligas elásticas, etiquetas y bolsas ecológicas. Aunado a esto, los gastos por concepto de publicidad ymercadeo que se generan. Se cuenta con proveedores de diferentes lugares de Venezuela y Colombia, asegurando variedad y precios competitivos.
En esta fuerza se puede añadir un cuadro de gastos que se generan para producir una pieza de baño, incurriendo en gastos a proveedores de productos y servicios. Todo esto sin incluir mano de obra y demás recursos humanos, por no estar dentro de esta fuerza.
1vestido de baño
$
Lycra
7
Forro
2,5
Ligas
2
Hilos
0,5
Envíos
2
Etiquetas
0,1
Bolsas
0,2
Publicidad
0,6
Entrega
5
19,9
El poder de la negociación con los clientes de AguardienteModa es fuerte, ya que es el fuerte de esta empresa, cumplir con sus exigencias hasta que queden satisfechos, ya que los vestidos de baño confeccionados son hechos a la medida y deben quedar exactamente como ellos losdesean. Esta estrategia genera confianza y fidelidad de la clientela. A pesar de ser una empresa joven (2 años en el mercado), ya se notan las compras reiteradas de los clientes. Sumado a esto, se manejan descuentos de hasta el 20% cuando son compras a partir de 6 piezas. Otro valor añadido es que se realizan obsequios, en los cumpleaños de las clientas que hayan comprado mas de 3 piezas durante todo...
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