Asociatividad

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ASOCIATIVIDAD EN EL SALVADOR
Informe final para CONAMYPE en el marco del Proyecto EMPRENDE (CONAMYPE/GTZ)

Gastón Méndez Franklin Vázquez ómicron consultores srl.
Enero 2000

Consultor principal Consultor en asociatividad

Documento de trabajo

INDICE

I. II.

Cómo se dio el hecho consumado de abordar la asociatividad como una cuestión de empresarios

Pag. 1

Asociatividad noes nada nuevo en El Salvador, funcionalizarla 4 hacia la competitividad, es el reto a compartir 1. Hipótesis 4 Empresarios asociados: abriendo caminos y apropiando espacios de competitividad 1. Esfuerzos en la nivelación de conceptos permitirán aprovechar mejor el recurso escaso del tiempo 1.1 Competitividad 1.2 Asociatividad 1.3 Gremialización 1.4 Cluster 2. La situación competitiva y asociativade las MyPEs en El Salvador 2.1 El sector MyPE es Heterogéneo 2.2 La MyPEs no son competitivas 2.2.1 Estrategia 2.2.2 Factores 2.2.3 Cluster 2.2.4 Demanda 2.2.5 Quiénes deberían involucrarse en soluciones para mejorar el ambiente competitivo 2.3 Principales problemas con posibilidades de abordaje asociativo 2.3.1 Crédito 2.3.2 Calidad de la demanda 2.3.3 Capacitación y asistencia técnica 2.3.4Abastecimiento de materias primas 2.3.5 Comercialización 2.3.6 Entorno legal 2.3.7 Estrategia del sector MyPE 2.4 Responsabilidades compartidas para resolver los cuellos de botella 2.5 El ambiente asociativo 6 6 6 7 7 8 8 8 10 10 11 12 12 13 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 20 20

III.

ómicron consultores srl. Fvásquez y Gméndez - Enero2000

Documento de trabajo

IV.

Opción asociativa deempresarios por la competitividad 1. Hacia un concepto de asociatividad competitivo 2. Objetivos asociativos 3. Principios 4. Razones cuantitativas y cualitativas de un ambiente asociativo 5. Roles de los actores 6. Sujetos diferenciados de asociatividad (grupo meta) 7. La pregunta de siempre, quién financia la asociatividad Abordaje Asociativo 1. Alianza entre el Estado y el sector MyPE enasociatividad 2. Cómo aliviar el proceso 2.1Mesa de política asociativa 2.2Mesa de estrategia asociativa 2.3Mesa de módulos asociativos Planteo de algunas políticas y estrategias como escenarios para solicitar la acción asociativa 1. Financiamiento 2. El gobierno y el financiamiento 3. Institución responsable para promover la competitividad en el sector MyPE 4. Capacitación Técnica, investigación ydesarrollo 5. Mejoramiento en el acceso a materia prima 6. Información competitiva del sector MyPE 7. Estadística del sector 8. Simplificación de procesos y trámites 9. Instituciones 10. El cluster MyPE 11. El cluster MyPE, y el gobierno 12. Mercados, informar y actuar con empresas grandes y medianas 13. Orientarse a la demanda 14. Ventas conjuntas con respuestas rápidas 15. Centros empresariales 16.Investigación de mercados

21 22 23 24 26 27 28 28 30 30 31 31 32 32 32 33 33 32 34 35 35 36 36 36 37 37 38 38 38

V.

VI.

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Documento de trabajo

VII.

Modelo Asociativo 1. Modelos asociativos 2. Benchmarking asociativo 3. Plataforma de apoyo a modelos asociativos

VIII. Recomendaciones 1. Sobre principios, roles y capacidades2. Sobre el proceso de activación 3. Sobre modelos asociativos ANEXOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. Términos de referencia y cronograma Documentos utilizados Personas contactadas Mesas de trabajo y participantes Participantes al taller de validación final Conformación del comité de seguimiento (Isabel incluye)

PRESENTACIONES 1. 2. 3. 4. 5. Análisis de situación El concepto La política y estrategia Modelosasociativos GDE Presentación del informe final

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Informe final CONSULTORIA: ASOCIATIVIDAD EN EL SALVADOR
I.COMO SE DIO EL HECHO CONSUMADO DE ABORDAR LA ASOCIATIVIDAD COMO UNA CUESTIÓN DE EMPRESARIOS.

Este informe, trabajado en forma conjunta con el Sector MYPE de El Salvador, no pretende constituirse en una receta o modelo único...
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