Aspectos Humanos YM
Páginas: 11 (2605 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2015
República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad nacional experimental politécnica de las fuerzas armadas
Palmira- Edo Táchira
ASPECTOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN
Integrante:
Yeimy Paola Marín Oviedo
CI: 24.153.157
Sección: ‘’02M’’
Palmira, mayo 2015
INTRODUCCION
ASPECTOS HUMANOS DE LAORGANIZACIÓN
El tema de los aspectos humanos en la organización es amplio y abarca aspectos básicos humanos tales como, la personalidad, los valores y actitudes, la comunicación, la motivación y el liderazgo , entre otros; los cuales causan algún efecto ya sea positivo o negativo en el logro de las metas de las empresas, sean esta instituciones públicas o privadas.
Aspectos más importantes a nivelorganizacional:
Intereses Mutuos: las organizaciones necesitan de las personas, y las personas necesitan de las organizaciones.
Ética: para tener éxito las organizaciones deben tratar éticamente a sus colaboradores.
Valor de las personas: Los individuos merecen un trato distinto al que se da a otros factores de producción (tierra, capital, Tecnología), ya que su importancia en el universo es deorden mayor.
Deseo de Involucrarse: la gente desea sentirse satisfecha de sí misma.
La fuerza del ser humano se representa en los momentos de labor y no necesariamente en momentos heroicos!
La organización formal e informal:
Organización formal
Organización formalmente oficializada; basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdocon algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
La organización informal
Emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se da a partir de las relaciones de amistad o de antagonismoo del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama.
EL HOMBRE EN LA ORGANIZACIÓN
El hombre en los albores de la civilización, al cambiar de estatus evolutivo de simio a humano mantuvo su característica biológica esencial, el gregarismo. Para mantenerse seguro ante las acechanzas de las bestias y de los otros clanes se veía obligado a convivir en grupo, asimismo paragarantizar su supervivencia y hallar en el entorno los medios que le permitieran alimentarse, abrigarse y cobijarse, su naturaleza gregaria lo obligaba a incorporarse al esfuerzo compartido de vivir en sociedad.
Al conformarse un grupo y estos en clanes, se establecía una estructura donde cada individuo tenía que cumplir determinados roles para contribuir a la eficiencia del grupo, el no cumpliresos roles implicaba ser separado. La segregación representaba el peor castigo puesto que significaba la extinción del individuo, no tenía alternativa.
Por otra parte si nos atenemos a la biblia, el hombre en el paraíso tenía todo para sobrevivir sin embargo Adán fue sorprendido por Dios junto con Eva comiendo el fruto prohibido; por tal motivo fue condenado y fue sentenciado con esta frase“comerás pan con el sudor de tu frente” por ello a través de la historia sabemos que el hombre se ve impedido a trabajar por una necesidad fundamental, que es ganar un ingreso económico y con ello sobrevivir.
A medida que las sociedades se tornaron más complejas, el hombre se vio obligado a incorporase a las organizaciones para lograr los medios que le permitieran su subsistencia. Desde ambasperspectivas el hombre inexorablemente tiene que actuar y convivir dentro de las organizaciones.
En la actualidad, el hombre se incorpora a las organizaciones con el afán de lograr en ella los medios que le permitan sobrevivir, ya dentro de la organización desarrolla sus tareas, despliega sus fuerzas físicas y sus facultades intelectuales a cambio de una recompensa que es un salario. Estando en...
Ministerio del poder popular para la educación
Universidad nacional experimental politécnica de las fuerzas armadas
Palmira- Edo Táchira
ASPECTOS HUMANOS DE LA ORGANIZACIÓN
Integrante:
Yeimy Paola Marín Oviedo
CI: 24.153.157
Sección: ‘’02M’’
Palmira, mayo 2015
INTRODUCCION
ASPECTOS HUMANOS DE LAORGANIZACIÓN
El tema de los aspectos humanos en la organización es amplio y abarca aspectos básicos humanos tales como, la personalidad, los valores y actitudes, la comunicación, la motivación y el liderazgo , entre otros; los cuales causan algún efecto ya sea positivo o negativo en el logro de las metas de las empresas, sean esta instituciones públicas o privadas.
Aspectos más importantes a nivelorganizacional:
Intereses Mutuos: las organizaciones necesitan de las personas, y las personas necesitan de las organizaciones.
Ética: para tener éxito las organizaciones deben tratar éticamente a sus colaboradores.
Valor de las personas: Los individuos merecen un trato distinto al que se da a otros factores de producción (tierra, capital, Tecnología), ya que su importancia en el universo es deorden mayor.
Deseo de Involucrarse: la gente desea sentirse satisfecha de sí misma.
La fuerza del ser humano se representa en los momentos de labor y no necesariamente en momentos heroicos!
La organización formal e informal:
Organización formal
Organización formalmente oficializada; basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdocon algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
La organización informal
Emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se da a partir de las relaciones de amistad o de antagonismoo del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama.
EL HOMBRE EN LA ORGANIZACIÓN
El hombre en los albores de la civilización, al cambiar de estatus evolutivo de simio a humano mantuvo su característica biológica esencial, el gregarismo. Para mantenerse seguro ante las acechanzas de las bestias y de los otros clanes se veía obligado a convivir en grupo, asimismo paragarantizar su supervivencia y hallar en el entorno los medios que le permitieran alimentarse, abrigarse y cobijarse, su naturaleza gregaria lo obligaba a incorporarse al esfuerzo compartido de vivir en sociedad.
Al conformarse un grupo y estos en clanes, se establecía una estructura donde cada individuo tenía que cumplir determinados roles para contribuir a la eficiencia del grupo, el no cumpliresos roles implicaba ser separado. La segregación representaba el peor castigo puesto que significaba la extinción del individuo, no tenía alternativa.
Por otra parte si nos atenemos a la biblia, el hombre en el paraíso tenía todo para sobrevivir sin embargo Adán fue sorprendido por Dios junto con Eva comiendo el fruto prohibido; por tal motivo fue condenado y fue sentenciado con esta frase“comerás pan con el sudor de tu frente” por ello a través de la historia sabemos que el hombre se ve impedido a trabajar por una necesidad fundamental, que es ganar un ingreso económico y con ello sobrevivir.
A medida que las sociedades se tornaron más complejas, el hombre se vio obligado a incorporase a las organizaciones para lograr los medios que le permitieran su subsistencia. Desde ambasperspectivas el hombre inexorablemente tiene que actuar y convivir dentro de las organizaciones.
En la actualidad, el hombre se incorpora a las organizaciones con el afán de lograr en ella los medios que le permitan sobrevivir, ya dentro de la organización desarrolla sus tareas, despliega sus fuerzas físicas y sus facultades intelectuales a cambio de una recompensa que es un salario. Estando en...
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