Aspectos legales y Tributarios





Introducción

A continuación se les invita a revisar una entrevista realizada a Natalia Rojas (Jefe de Compensaciones) del área de Recursos Humanos de Clínica Dávila , conoceremos desdeadentro de la organización y los planteamientos que tienen para actuar y como aplican ellos las políticas de compensaciones en su empresa.
























Presentaciónde la Empresa


Misión de la Empresa
Ser una Institución dedicada a mantener y recuperar integralmente la salud de las personas, procurando entregar la mejor relación entre calidad de atención ycostos, para lo cual está en constante innovación en tecnología, gestión, docencia e investigación.
Objetivo y Estrategias Corporativas

Garantizar la práctica continua de los procedimientosmédicos basada en la ética y los conocimientos técnicos pertinentes
Liderar en la Región en un alto nivel tecnológico acorde a las últimas innovaciones.
Lograr un equilibrio económico, mediante unagestión empresarial adecuada que optimice los recursos y genere resultados
Proporcionar un ambiente laboral que permita el crecimiento del talento Humano como fuente de servicio y productividad
Informarlos deberes y derechos de los pacientes dentro de la Institución
Organigrama del Departamento de RR.HH











Prácticas/Políticas de GRH: quien las Dirige

Estas son dirigidasprincipalmente por la jefa de Capacitación (Macarena Bowen) en conjunto con la Jefa de Compensación (Natalia Rojas) ya que tratan de mantener a las personas en la organización para que trabajen y den elmáximo de sí mismas con una actitud favorable y positiva.
Entrevista a Natalia Rojas (Jefa de Compensación)






Conclusión

Se puede finalizar este trabajo entregando los objetivos de lascompensaciones como adquisición de personal calificado en el cual se puede garantizar igualdad para todos, alentando y aumentando el desempeño adecuado y controlando los costos cumpliendo todas...