ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL DOFA


Aspectos Positivos
Aspectos Negativos
Factores Internos
Fortaleza
- Optimización de recursos necesarios
- Dominio en la actividad
- Productos innovadores
- Producto de alta calidad
-Bajo costo de producción
- Producto amigable con el medio ambiente
- Disponibilidad de materiales y espacios
Debilidades
- Desconocimiento del mercado
- Difícil introducción del producto almercado
- Falta de publicidad del producto
- Carencia de tecnología avanzada
Factores Externos
Oportunidades
- Desarrollo de nuevas tecnologías
- Crecimiento del mercado
- Posicionamientoestratégico
- Aumento de la demanda
- Mejoramiento continuo
- Buena relación con los proveedores
Amenazas
- Posible inestabilidad económica
- Aparición de competidores
- Desabastecimiento demateriales


Estrategias F-O
Estrategias D-O
- Buscar recursos de más alta tecnología.
- Por medio de la calidad lograr un posicionamiento en el mercado.
- Mantener proyectos de innovacióncontinuos.
- Implementar una publicidad estratégica basada en la innovación y calidad del producto.
- Utilizar varios medios publicitarios para facilitar la introducción del producto al mercado.Estrategias F-A
Estrategias D-A
- Establecer un control permanente en los costos y los recursos de producción para no estar en una estabilidad económica.
- Realizar un contrato a término fijo con losproveedores.

- Buscar un buen manejo de materiales y residuos.
- Diversificación de productos.

Qué es la Matriz DOFA


La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA o análisis SWOT eninglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.

Su nombreproviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.

Fortalezas y debilidades son factores internos a la empresa, que crean o destruyen valor. Incluyen los recursos, activos,...