ASSESSMENTR CENTER

EDENTES DEL ASSESSMENT CENTER.
Los primeros desarrollos del Assessment Center, surgieron por necesidades militares, sus antecedentes se remonta por la aplicación de técnicas psicológicas parachoferes, aviadores y telegrafistas.
Con estas experiencias se desarrollaron numerosas investigaciones, en Alemania, el ejército militar aplicó de forma obligatoria para todos los oficiales, unprocedimiento de selección grupal, observado por un oficial responsable de selección, dos psicólogos, dos oficiales de rango y un psiquiatra del servicio de sanidad. La evaluación se hizo en un plenario, contodos los observadores. También lo aplicó Inglaterra, en 1942 y EEUU, lo empleo para la selección de estrategas para servicios secretos. Con posterioridad se extendió a otros ámbitos: universidades,hospitales y empresas.
Las compañías pioneras en aplicar centro de evaluación de manera estructural, fueron la American &Telegraph, AT&T, Ganeral Electric, otras. Todas estas realizaron selección degerentes a nivel principiante.
ASSESSMENT CENTER.
Es una técnica desarrollada con la intencionalidad de evaluar de forma precisa y objetiva las diferentes competencias que cuenta una persona paraoptar a un cargo de una empresa u organización; asimismo el nivel de desarrollo que éstos han alcanzado.
OBJETIVOS:
1.-EVALUACIÓN DEL PERSONAL POTENCIAL DE LA ORGANIZACIÓN. (Este debe ser realizadoen forma conjunta por el profesional de Recursos Humanos, encargado del proyecto y el decisor al cual, debe satisfacerse la necesidad del puesto vacante).
2.-EVALUACIÓN DE LA SELECCIÓN DELPOSTULANTE. (Interno y/o Externo).
3.-EVALUACIÓN DE LAS DIFERENTES HABILIDADES Y COMPETENCIAS. (Con la finalidad de conocer el desempeño de los candidatos en el rol profesional para el cual, se postulan).ETAPAS DE UN ASSESSMENT CENTER.
1.- PREPARACIÓN:
*SELECCIÓN DE EVALUADORES/OBSERVADORES Y MODERADOR:
EVALUADORES/OBSERVADORES: el profesional de Recursos Humanos, se encargará de elegir en las...