ASSO




TRABAJO PRÁCTICO
N° 4
“Los Aportes de la Psicología a la Administración”
Integrantes:
Condorí, Blanca Delma L.U. 19524
López, Barbará Carina L.U. 18211
Tito, Maylen L.U. 16747
Miranda, Cintia L.U. 19533
Rojas, Verónica Judith L.U. 19513

Año: 2014


Trabajo Práctico A
Tema V: Losaportes de la Psicología a la Administración: El contrato psicológico: Definición y alcance. Los procesos de socialización y resocialización: las etapas, retos y dificultades individuales, sociales y organizacionales. La toma de decisiones: definición. Mapas de la racionalidad limitada.

El práctico tiene como objetivo identificar, describir y analizar el contrato psicológico en la experiencialaboral de un profesional que en la actualidad se encuentra empleado en una organización.
La metodología a emplear por el grupo es la aplicación de una entrevista a un trabajador.
A partir de la bibliografía de referencia sobre el tema, el grupo debe escuchar, registrar y analizar:
La existencia, los términos y componentes en lo que se presentó el contrato psicológico
Las fases del desarrollo delcontrato psicológico
Y el mantenimiento, actualización o ruptura del contrato psicológico y sus consecuencias.
Para tal fin el grupo se contactara con un trabajador al que efectuara una entrevista semi estructurada para indagar los datos relevantes al proceso de socialización. Es necesario que se aclare la mismo, que los fines de la entrevista son exclusivamente didácticos, garantizando laconfidencialidad de los datos.
El grupo a su criterio, podrán incluir otros aspectos que consideren relevantes a fin de indagar los procesos de socialización.

Para realizar el presente trabajo hemos efectuado una entrevista al señor Hugo David Condorí, de edad de 49 años, que es un empleado de la Empresa Cerro Vanguardia S.A. la misma es una empresa minera dedica a la extracción de oro y plata, lacual se encuentra ubicada en el Departamento Magallanes Provincia de Santa Cruz. El señor Hugo trabaja en el sector “Mina Subterránea” (encargada de extracción de mineral) ocupando el puesto de Supervisor de Minas desde hace 4 años, su trabajo consiste en el control de las tareas en general referida a la explotación minera ( ), tiene bajo su supervisión 20 trabajadores y respondeinmediatamente al Jefe de Sección (Ingeniero en Minas).
Para iniciar la exposición del trabajo realizado, comenzaremos con lo referente al tema proceso de socialización


Definición de Socialización: es el proceso por el que una persona pasa
de ser ajena a la empresa a convertirse en un trabajador integrado en la misma.
Definición de Socialización organizacional: el proceso por el que laspersonas aprenden valores, habilidades, expectativas y conductas que son relevantes para asumir un determinado rol organizacional y participar como miembros activos en la organización (Louis, 1980; Van Maanen y Schein, 1979).
Definición de resocialización: la socialización a dejado de ser un proceso que se da una vez y para siempre (al incorporarse por primera vez a un puesto de trabajo) para pasar aser un proceso constante y cíclico, lo cual se designa como resocialización (Hernández, 1999).

Proceso de Socialización: es un proceso que se inicia antes de la incorporación a la organización y finaliza cuando el nuevo empleado ha adquirido las habilidades, conductas y valores que nos permitan calificarlo como miembro integrado. El mismo consiste en las siguientes etapas:

Etapa 1.Socialización anticipatoria.
Etapa previa a la incorporación a la organización. Representa el grado en el cual una persona ha adquirido, antes de su ingreso, los valores, conductas y actitudes que son relevantes para su comportamiento en la organización (Peiro, 1984).
El modelo de Nelson establece que es importante que el nuevo empleado tenga una visión real y adecuada de su puesto y la organización,...