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Instituto Tecnológico Superior de Tlaxco
Ingeniería en logística
Gestión de Proyectos
Ing. Orlando Irving Méndez Rivera

1.1.- Definiciones e importancia de la gestión
La gestión empresarial es labase de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa tiende a crecer, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.
Es una actividad empresarial que busca a través depersonas para una mejor productividad y por ende la competitividad de las empresas o negocios, es una aplicación a la cual le ayuda no solo hacer las cosas mejor, lo mas importante es hacer mejor lascosas correctas y en ese sentido es necesario identificar los factores que influyen en el éxito o un mejor resultado.

1.1.1.- Definiciones de;
* Programas.- Es una estructura para obtenerobjetivos   más específicos que los del plan y por lo tanto tiene mayor precisión de las acciones y de los recursos para su realización
* Proyecto.- Es un conjunto de actividades orientadas a alcanzaruno o varios objetivos siguiendo una metodología definida. Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único.
* Actividad.- Es elconjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas (mediante la utilización de losrecursos humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo.
* Tarea.- Es laacción concreta que hay que realizar para obtener un resultado deseado, expresado en un producto o subproducto final.

1.1.2.-Tipología de los proyectos
Se refiere los propósitos para los cuales estánhechos los proyectos. Tomando en cuenta el propósito, existen múltiples clasificaciones de los proyectos, y una de ellas los considera como productivos y públicos.
“Tipología de un proyecto”, se...