Atila

ATILA: SECRETOS DE LIDERAZGO
DE WESS ROBERTS

1. IDENTIFICACIÓN DE CONSTRUCTOS PRINCIPALES:
a. El autor norteamericano Wess Roberts considera el gran liderazgo ejercido por Atila conforme a sus logros y éxitos militares que lo llevó a ser uno de los jefes militares más temidos de la época antigua y que llegó a unificar a las guerreras tribus hunas en una sola nación; por lo que basándome enla última parte del libro de dicho autor acerca de los “Atilaismos: Pensamientos escogidos de Atila”, sobresale en sí las consideraciones que llegó a tener Atila sobre la formación y desempeño del verdadero líder, en cuanto a que todo jefe debe ser buen líder, asumiendo con rectitud y compromiso las obligaciones que se le asignan y tomar el mando sobre los subordinados, demostrando tenacidad yactitud de criterio positivo para poder convocar, influir y ordenar a sus subordinados al cumplimiento de las órdenes que emita, con confianza del éxito de dichas órdenes para el objetivo principal que se tenga; además de destacarse el jefe líder con responsabilidad, energía, capacidad de decisión y carácter para liderar, ganando la confianza de sus subordinados y actuando siempre en lograr elbienestar de los mismos, o de propiciar en obtenerse beneficios entre todos.
b. Otro constructo importante sobre las cualidades de liderazgo de Atila es de haber ejercido una excelente competencia en la toma de decisiones durante las decisivas campañas militares que ejecutó en la guerra contra Roma y en las situaciones en que ejerció la diplomacia y negociación; desarrollando un arte de tomardecisiones en los momentos más decisivos de las batallas que le permitió obtener grandes victorias militares, además de decidir con prudencia en negociar diplomáticamente cuando la situación ameritaba proteger y resguardar el poderío e integridad de su ejército, para misiones más complejas y difíciles, como de poder obtener botines de guerra importantes, además de propiciarse la rendición delenemigo sin librarse enfrentamiento alguno, haciendo Atila exaltar la ferocidad y fama guerrera de los hunos de devastar cualquier oposición que tuvieran en su camino. Sobresale asimismo de Atila en cuanto a haber sido modelo ejemplar de líder con efectiva y aportativa toma de decisiones, considerando los riesgos de sus decisiones y asumiendo la responsabilidad al respecto; de tomar las decisionescorrectas en forma cautelosa y lo más razonable posible en momentos de situaciones críticas en que se requerían acciones y respuestas inmediatas; denotándose en Atila, dotes de líder que los anteriores reyes hunos carecían, en cuanto a prudencia, minuciosidad en la planificación del ataque, y decisiones más pensadas con criterios de prudencia y de sentido común, de decidirse debidamente en el mismocampo de acción; esto en comparación de los antiguos reyes hunos como de los jefes tribales antes de que Atila asumiera el mando, no teniendo los reyes y jefes hunos criterio en sus decisiones de combate, ya que siempre en toda confrontación aplicaban la misma estrategia de saqueo y ataque a todo objetivo del enemigo sea población civil o centros culturales, sin tenerse honor de batalla, ya que loshunos habían conseguido fama como vándalos o de hordas insaciables de riquezas, que una vez de desapropiar de sus bienes valiosos a los pueblos invadidos, procedían finalmente con el arrasamiento de las ciudades y la matanza indiscriminada de pobladores y niños.

2. CRÍTICA PERSONAL:
a. Atila ejerció un liderazgo que se hizo por experiencia en su estadía en Roma y en el mismo campo debatalla; teniendo como base dos cualidades primordiales en cuanto a ser buen jefe con responsabilidad y compartimentaje de riesgos con sus subordinados ante los grandes desafíos, y por otra parte de tomar las mejoras decisiones en todo ámbito sea en pleno combate o durante las negociaciones, priorizando siempre en lograr los mejores resultados y beneficios para su pueblo y ejército.
b. A pesar...