Atributos de la personalidad
Autoestima: grado en el que los individuos se agradan o no, que se vean capaces y efectivos; Y sientan que tienen o no el control de su entorno.
Maquiavelismo personaasertiva, persuasiva, eficaz para manipular, pragmática, mantiene distancia emocional
Narcisismo: tendencia a ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia, requerir admiraciónexcesiva y creer ser merecedor de todo
Auto monitoreo: son muy sensibles a señales extrañas.
La personalidad tipo A: son personas que sean competitivas en exceso y siempre parezcan experimentar unsentido de urgencias.
Siempre están en movimiento, se sienten impacientes, trata de pensar o hacer dos cosas la ves, no se siente bien con su tiempo libre.
Administración Científica: Taylor
Ingeniero,cuáquero y puritano.
Pensaba que las ganancias debían ahorrarse y no gastarlas ya que el éxito en la tierra se debía a una bendición de Dios.
Desarrollo los 4 principios básicos.
Pensaba que laproducción era apenas un tercio de lo posible.
No había estándares de trabajo.
Los trabajadores eran colocados en los puestos sin que hubiera preocupación por sus aptitudes y capacidades.
Situó a lapersona correcta, con las herramientas y el equipo correcto.
Veía a la organización de abajo hacia arriba.
Visión de hombre económico: lo que querían era ganar mas dinero, se comenzó a pagar mas alos trabajadores as productivos.
Escuela del proceso administrativo: Fayol
Ingeniero, presidente de la principal empresa minera a nivel europeo.
Teorías Proceso administrativo14 principios de la administración
Dirigió su atención a las actividades de todos los gerentes
Tenia una visión de la organización de arriba hacia abajo
La administración es unaactividad común de todo emprendimiento humano
Visión de ser humano: descuidado, no es proactivo. Debe ser vigilado constantemente
Ventaja: hiper especialización del operario, se vuelve mas eficiente...
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