ATS (Asistente de Transporte Seguro)

Planeación y
Organización
del Trabajo
Jorge Flores
González

Amando Gomez
López
Juan Alberto

ATS
Asistente de
Transporte
Seguro

QUIENES SOMOS?
Somos una nueva empresa
dedicada a el desarrollo e
implementación de sistemas de
seguridad automotriz
manteniéndonos a la vanguardia de
la tecnología para garantizar
nuestra visión y las altas exigencias
de calidad del cliente. A su vez con
deseos decrecer en el mercado
automotriz

Visió
Ser
una empresa líder y
n
competitiva en el área
automotriz con la capacidad de
proveer el sistema a las
agencias nacionales e
internacionales, a su vez lograr
expandirnos a nivel mundial con
personal altamente capacitado

Misión
Ser una empresa competitiva en el área
automotriz estando a la vanguardia de la
tecnología siendo capaces de cumplir los
estándaresde calidad y con ello
satisfacer las necesidades de nuestros
clientes

►Objetivos a Corto plazo
>Crear una ambiente seguro saludable de trabajo, brindado la oportunidad
de destacar
con el 70% de los trabajadores (8 meses)
 
*Metas
•Realizar auditorías cada 6 meses para verificar la excelencia del ambiente
de trabajo
•Brindar 3 capacitaciones al personal con una frecuencia de 3 meses
>Obtener 5certificaciones relacionadas en nuestras áreas

(1 año 2 meses)

*Metas
•Trabajar con la mayor seguridad posible, para reducir en un 40% los
accidentes en un periodo no mayor a 6 meses
•Satisfacer las expectativas de los clientes y cumplir al 100% los estándares
de calidad establecidos

►Objetivos a Mediano plazo
>Ser una de las empresas con mayor producción y demanda a nivel nacional
y obteneringresos de 75 millones de dólares (2.5 años)
*Metas
•mantenernos a la vanguardia en la tecnología para mantener actualizado
nuestro dispositivo y realizando mejoras constantes
•realizar nuestro producto con el menor costo posible en un periodo 1.5 años
para conseguir un ahorro de 20 millones de dólares

►Objetivos a Largo plazo
>Expandirnos al interior a la republica (10 años)
*Metas
•aumentar lademanda y a nuestros clientes al doble dentro de un periodo
menor a 5 años
•tener 6 empresas ubicadas en en la república en un periodo menor a 6
años
>Distribuir nuestro producto en todo continente cubriendo automóvil
existente promedio de 20 años
*Metas
•volvernos conocidos por nuestra alta calidad del producto en un periodo
de 10 años
•tener un mayor alcance del producto y tener una buenaatención al

Estrategia
Va dirigida al incremento de
nuestra empresa cubriendo la
mayor parte geográfica,
destacando en el mercado
mundial

Estructura
organizacional
Nuestra empresa esta formada por 4
departamentos
 
 Producción
 Marketing
 Recueros Humanos (RH)
 Finanza

Gerente 
General
Gerente
de
Producció
n

Gerente
de RH

Mantenimien
to

Reclutamient
o

Producci
ón

Capacitació
n

Ingeniería

Segurida
d

Material
es

Gerente
de
Fianzas
Balances
Generales
Nominas

Gerente
de
Marketing

Introducir nuestro producto al 35% de las
agencias automotrices del estado en un lapso no
mayor de 6 meses
>Realizar convenios para pruebas del producto
•entregar como mínimo 2 prototipos a cada agencia
para que realice las pruebas necesarias, continuar con
la promoción del producto mediante la visitade
agencias, con un mínimo de 2 agencias por semana
•capacitar al personal de las agencias sobre el uso
adecuado de los prototipos con un minomo de 5 días
con 15 horas en total del curso

4

3.5

3

2.5

2

1.5

1

0.5

0

Dia 1

Dia 2

Dia 3
Horas de duracion

Dia 4

Dia 5

Expansión Territorial
>Realizar la apertura de 2 sucursales en la republica, en
Aguascalientes y Quintana Roo
•Durante elprimer semestre del segundo año se planea
buscar el lugar donde será ubicada las nuevas sucursales en
cada ciudad, a su vez conseguir el 20% del inmobiliario y
maquinaria que se utilizara en las nuevas sucursales
•Realizar los contratos respecto a los servicios básicos para
el correcto funcionamiento de las sucursales en un periodo
no mayor a 3 semanas, tener contratistas en los estados de
las...